10037

10037



Koszty logistyki przedsiębiorstw


rych redukcja może nastąpić przez usprawnienie procesów logistycznych H • szenie przepływu dóbr materialnych, zwiększenie szybkości rotacji zapasów|||J| Dla potrzeb sterowania wybranymi procesami logistycznymi, np. transportem, zakupami, zapasami, ma duże znaczenie taki przekrój kosztów, który umożliw optymalizację decyzji:

(1)    przy ustalaniu optymalnej partii dostawy niezbędna jest znajomość kosztów tworzenia zapasów lub też kosztów zamawiania i kosztów utrzymania zapasów;

(2)    przy ustalaniu poziomu zapasu rezerwowego konieczna jest znajomość kosztów wyczerpania zapasów i kosztów utrzymania zapasów;

(3)    przy wyborze środków transportowych niezbędna jest znajomość kosztów transportu przy zastosowaniu różnych rodzajów środków transportu itp. Wyodrębnienie i podział struktury kosztów logistyki w przedsiębiorstwie ma

służyć celom praktycznym, tj. poznaniu poziomu i struktury oraz wpływu na całokształt działalności, ocenie racjonalności kształtowania się kosztów i budżetowaniu kosztów. Klasyfikację kosztów logistyki według różnych kryteriów przedstawia rysunek 17 [41].

/. Podział wedlue podstawowych kompleksów logistyki

Koszty przepływu fizycznego

Koszty zapasów

Koszty procesów informacyjnych

II. Podział według podstawowych faz przepływu -1

Koszty fazy zaopatrzenia

Koszty fazy produkcji

Koszty fazy dystrybucji (zbytu)

III. Podział według treści ekonomicznej kosztów

Utracone potencjalne przychody pieniężne

Koszty zużycia czynników produkcji

Wydatki stanowiące składniki produkcji Ł .czystej_

Koszty bezpośrednie kształtujące wynik finansowy_

Koszty materialne

Koszty niematerialne

Amorty

zacja

Zużycie materiałów, paliw i energii

Koszty

usług

obcych

mate

rialne

Koszty

pracy

i_

Koszty

finan

sowe

Podatki

obcią

żające

koszty

Pozo

stałe

Koszty I i straty I obciążające bezpośrednio wynik I finansowy

V. Podział według miejsc powstawania

Wydziały ruchu

Komórki zarządu funkcjonalne

Dział

zaopatrzenia

Dział

zbytu

Dział

transportu

Wydział

magazynów


Wydział

transportu

Rys. 17. Koszty logistyki według różnych kryteriów podziału Źródło: Cł Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski, Logistyka u- przedsiębiorstwie, PWE, Warsza

Podstawowe przekroje strukturalne kosztów logistyki, tj. przekrój rodzajowy kosztów, przekrój według faz przepływu i podstawowych składników procesów logistycznych oraz ich wzajemnego powiązania podano na rysunku 18 [41],

Przekrój

rodzajowy

kosztów

Przekrój wg faz przepływu i miejsc powstawania kosztów

Przekrój według podstawowych kompleksów logistyki

I. Koszty materialne

-    amortyzacja

-    zużycie materiałów, paliw i energii

-    usługi obce materialne

—►

—►

I. Koszty Tazy zaopatrzenia

-    działu zaopatrzenia

-    wydziału magazynów

-    wydziału transportu

—*

—*

I. Koszty przepływu fizycznego

II. Koszty niematerialne

-    koszty pracy

-    usługi niematerialne

II. Koszty fazy produkcji — działu sterowania produkcją

II. Koszty zapasów

-    koszty zaangażowania kapitału obcego

-    wydatki pieniężne

z tytułu podatków i opłat

— wydziału transportu wewnętrznego

III. Koszty fazy dystrybucji 1 działu zbytu

-    wydziału transportu i spedycji

—    wydziału magazynów

III. Koszty procesów informacyjnych

III. Pozostałe koszty - bezpośrednio kształtujące wyniki przedsiębiorstwa

—►

—►

Rys. 18. Podstawowe przekroje strukturalne kosztów logistyki i ich powiązania Źródło: Cz. Skowronek, Z. Sarjusz-Wolski, Logistyka w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa 1995, s. 239.

Z kolei w ogólnym ujęciu S. Abt podział i strukturę kosztów logistyki przedstawia jak na rysunku 19 [1].

Zdaniem Cz. Skowronka i Z. Sarjusz-Wolskiego na potrzeby działalności praktycznej wystarczy wyodrębnić i stosować tylko kilka przekrojów kosztów logistyki [41]. Jako optymalny podają:

1.    Koszty rodzajowe wynikające z odpowiedniej ewidencji kosztów, uwzględniające:

i zużycie podstawowych czynników produkcji,

•    koszty zaangażowania kapitału,

•    pozostałe koszty, w tym bezpośrednio kształtujące wynik finansowy przedsiębiorstwa.

2.    Koszty w przekroju fazowym powiązane jednocześnie z miejscami ich powstawania.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
10020 Koszty logistyki przedsiębiorstw powszechne stało się twierdzenie, że koszty logistyki należy
10010 Koszty logistyki przedsiębiorstw 1)    wykrycie struktury badanej całości, zwi
10012 Koszty logistyki przedsiębiorstw Kierownictwo przedsiębiorstwa, dążąc do wyboru najbardziej r
10014 Koszty logistyki przedsiębiorstw nacji strategii logistycznej i innej strategii funkcjonalnej
10018 Koszty logistyki przedsiębiorstw Tabela 3. Niedostateczne uwzględnienie przyczyn powstawania
10019 Koszty logistyki przedsiębiorstw nowią materiał analityczny do wypracowania zarówno krótkoter
10021 Koszty logistyki przedsiębiorstw łowania zmierzają do ujęcia kosztów logistyki jako finansowo
10023 Koszty logistyki przedsiębiorstw •    Problemy kosztów i zysków. Zastosowanie
10024 Koszty logistyki przedsiębiorstw Funkcjonujące w przedsiębiorstwach style rachunkowości z re
10026 Koszty logistyki przedsiębiorstw wane są przez jej niski poziom. W wypadku zbyt niskiego pozi
10027 Koszty logistyki przedsiębiorstw przyjmuje się działanie marketingu zmierzające do realizacji
10029 Koszty logistyki przedsiębiorstw Globalne koszty logistyki (GKL) zwi^zsnc z obsługą określone
10032 Koszty logistyki przedsiębiorstw Rys. 9. Uproszczony układ kosztów przedsiębiorstwa przemysło
10033 Koszty logistyki przedsiębiorstw5.1. Zakres i przekroje strukturalne kosztów logistyki Proces
10034 Koszty logistyki przedsiębiorstw Bardzo ważnym zadaniem logistyki jest optymalizacja konkuruj
10035 Koszty logistyki przedsiębiorstw Praktyczne przyjęcie określonych przekrojów strukturalnych k
10036 Koszty logistyki przedsiębiorstw W odniesieniu do podstawowych grup czynności koszty logistyk
10039 Koszty logistyki przedsiębiorstw Si - koszty usług zewnętrznych, transportowych. Koszty przep

więcej podobnych podstron