136 Rozdział 5
Zaobserwowane zmiany w strukturze zatrudnienia wskazują na niewielkie zmniejszenie udziału pracowników administracyjno-biurowych, co jest cechą pozytywną. Niepokojący jest natomiast spadek udziału pracowników inżynieryjno-technicznych. W warunkach dynamicznego wprowadzania nowoczesnych rozwiązań technicznych , rola tej grupy zatrudnionych ciągle wzrasta, a zmiany w strukturze zatrudnienia powinny zachodzić na ich korzyść.
Tab. 5.3
Lata |
Liczba robotników na jednego pracownika inż.-technicznego pracownika adm.-biurowego | |
I okres |
6,7 |
13,3 |
II okres |
7,0 |
14,0 |
Korzystne zmiany występują w relacji liczby zatrudnionych robotników do liczby zatrudnionych pracowników administracyjno-biurowych, a niewłaściwe w relacji liczby robotników do liczby pracowników inżynieryjno-technicznych, co może świadczyć o niedokonywaniu przez przedsiębiorstwo utechnicznienia procesu produkcyjnego.
5.2. Na podstawie informacji zawartych w tabeli 5.4. należy przeprowadzić analizę: 1) wykształcenia pracowników, 2) stażu pracy pracowników w przedsiębiorstwie.
Tab. 5.4
Wy szczcgó 1 n i en ie |
I okres |
II okres |
1. Pracownicy zatrudnieni z wykształceniem: | ||
a/' wyższym |
100 |
105 |
b/ średnim zawodowym |
250 |
285 |
c/ średnim ogólnym |
180 |
190 |
d/ zasadniczym zawodowym |
520 |
490 |
e/ niepełnym zawodowym |
35 |
32 |
17 podstawowym |
155 |
158 |
2. Zatrudnieni ze stażem pracy w przedsiębiorstwie | ||
a/ do 2 lat |
540 |
560 |
b/ 3-5 lat |
320 |
345 |
cl 6 - 10 lat |
210 |
215 |
d/ 11 - 15 lat |
100 |
85 |
e/ 16- 20 lat |
50 |
45 |
t7 21 - 25 lat |
20 |
10 |