3) zasoby rynkowe - potencjał, jaki organizacja posiada dzięki powiązaniom z rynkiem i z klientami; są to: marka handlowa (produktu, organizacji), lojalni klienci, reputacja organizacji, kanały dystrybucji, umiejętność współpracy z kontrahentami itp.,
4) własność intelektualna, która odzwierciedla prawny mechanizm ochrony zasobów organizacji; dotyczy to głównie patentów, praw autorskich, zastrzeżonych wzorów, marek handlowych, know-how,
7) zasoby relacyjne (więzi z otoczeniem) — związane są z politycznymi umiejętnościami promowania, neutralizowania (bystrość polityczna); relacje z instytucjami finansowymi, relacje z kontrahentami.
„Od gospodarki opartej na węglu do gospodarki opartej na wiedzy GOW"
5) zasoby ludzkie - z uwzględnieniem przeszkolenia, doświadczenia, potrzeb i preferencji, oczekiwań, inteligencji; obejmują także wiedzę specjalistyczną, umiejętności twórczego myślenia i rozwiązywania problemów, umiejętności przedsiębiorcze i menedżerskie,
6) zasoby organizacyjne - dotyczą technologii i procesów zarządzania organizacją, czyli organizacji, systemów zarządzania, struktury organizacyjnej, kultury organizacyjnej, systemów komunikowania, filozofii zarządzania itp.,
Udział wszystkich rodzajów zasobów w rozwoju gospodarki i poszczególnych organizacji jest ważny i zależy od konkretnych warunków. Obserwowana jest od kilkunastu lat tendencja to zmiany w kierunku coraz większego wykorzystywania wiedzy - uniwersalnego zasobu organizacji.