y spółdzielnie, fundacje, Stowarzyszeni
(b^ *Łpt>#H prawa handlowy- pT<vfc«^vvsfcwfe <nz*VdWVWW npbMzWlóib. t) fundacje, słowarrywema. d) radna t powytsryct* odpowiedz nie fe*
Ź Struktura organizacyjna obejmuje
t"Jłf pipmenty składowe o'£an.r^^:, ,n*v"j-?•*■* .s*um<<sUy 1 »•»»»• (służbowe, technologiczne, funkcjonalne i Informacyjne).
b) elementy slrtadowc- organizaa ocmńirp^ w»‘*.«e>c-\ ^służbowe, technologiczne),
• l r u m< • • , • . , *K MMlne • informacyjne),
d) iadna z powyższych odpoweslr me *>** pwWkiltoW*
1 struktury typu „M" określanej w naKbęywiąo SgHsifc
a) żaden t jej elementów me mpj-e farfccyonpwać 'se-M^«*W*W powiania z innymi elementami,
( 4j) związki wielu zakładów wchodz^cw'- * ‘<viv? ‘W<U ■» ał* (.śniadających znaczną autonomię,
r) żaden z jej elementów me może fur*qmcmat sMMMtMttaife d) żadna z powyższych odpowiedz- me jest orewv*c**a
<t Uwarunkowania wewnętrzne budowy piary.
S uwarunkowania tecbmczne uwa^mrowama *• v iMadfita »»a temat sposobów realizacji celu
wiedza na temat sposobów reakzaąi or*s. kS«fetane zasoby cło realizacji celu,
c) uwarunkowania społeczno -organizacyjne cw«nifttolN*MM kS^w « w> uwarunkowania prawne,
d) żadna z powyższych odpowiedzi me jest p
*> Cechy dobrego planu
a) sformalizowany, realny, poufny, zgodny wemnętr?*** <**vUs®«\ b) zgodny wewnętrznie, operacyjny, reatry rros/r^uA (rj kompletny, zgodny wewnętrznie, apefacv * * e^astycz^ r\w «»aN lyalny, poufny, sformalizowany, d) żadna z powyższych odpowiedzi me jest prawKPcm*
«) plany produkcji, plany inwestycyjne, plany sprzedat\ b) plany marketingowe, piany produkcji, pony sprwsjA^
^ plany inwestycyjne, plany marketingowe piany pmodtaioc plany >pł itsUzy d) żadna z powyższych odpowiedzi rwe jest praw&oM
7 Zarządzanie strategiczne określa stę jakc (* f zbiór długofalowych celów oraz wyńkającydh z mdi zadart vV cek>w.
h) zbiór długofalowych celów i zadań oraz wy"* c*;*c\vh 4 mch t) zbiór długofalowych zadań do realizacji w ongzncaji d) żadna z powyższych odpowiedzi me jest praws^ewa