DSC08803 [ www potrzebujegotowki pl ]

segmentacja zakresów kompetencji i odpowiedzialności, która sprzyja tworzeniu odcinkowych interesów, powstawaniu dysfunkcjonalnych konfliktów

odcinkowych .

Są to wiec granice między różnymi systemami i podsystemami logistycz-nymi, np. między podsystemami zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji (rys. 4). Obszary zaopatrzenia, produkcji i dystrybucji zostają więc odizolowane od siebie i podlegają działaniom suboptmalizacyjnym. Tymczasem mogłyby być stosowane działania optymalizujące w ramach określonego systemu planowania i sterowania. Działania te powinny być stosowane dla wspomagania zadań poszczególnych podsystemów systemu logistycznego przedsiębiorstwa.

Z tego względu, miejsca przecięcia — jako cena ograniczenia kompleksowości planowania i sterowania - prowadzą do powstawania strat w porównaniu do możliwy ch do osiągnięcia rozw iązań optymalnych w ramach planowania (rys. 5).

Przedstaw ione rozważania dają jedynie ogólny pogląd na istotę miejsc przecięcia. Dopiero dokładna analiza łańcucha logistycznego może wykazać wszystkie miejsca przecięcia. Można wyróżnić trzy podstawowe formy miejsc przecięcia:

1) wszystkie przejścia, czyli granice występujące między subsystemami systemu logistycznego, np. między jednostkami magazynowymi i jednostkami transportowymi.

2) przejścia, czyli granice między systemem logistycznym przedsiębiorstwa a przyległymi podsystemami przedsiębiorstwa, np. między logistyką a produkcją. logistyką a badaniami i rozwojem,

3) przejścia, czyli granice między systemem logistycznym przedsiębiorstwa a działającymi poza nim partnerami na rynku zaopatrzenia i rynku zbytu. np. między przedsiębiorstwem-producentem, dostawcami, odbiorcami czy spedytorami⁷⁹.

Przyjmując za kryterium podziału formy logistycznej transformacji obiektów można wyróżnić fizyczne oraz informacyjne miejsca przecięcia. Fizyczne miejsca przecięcia występują zawsze tam, gdzie ciągły' strumień materiałów i wyrobów gotowych zostaje przerwany np. przez różne czynności załadunkowe i wyładunkowe. Do informacyjnych miejsc przecięć zalicza się przejście między różnymi zakresami odpowiedzialności, które przerwa w fizycznym strumieniu materiałów i wyrobów gotowych wyprzedza, im towarzyszy lub wywołuje strumień informacji. Przykładem są miejsca przecięcia między opracowaniem zamówień handlowych a zarządzaniem zapasami, a także między realizacją zamówień handlowych u dostawców a dyspozycjami u odbiorców.

** J Weber: Op cii.

** P. Fty. Op. cal.: M.Cb Wabi Systemy.... op. ciL

i 46

Rys. 4. Typowe miejsca przecięcia w łańcuchu logistycznyi Źródło: Ibid.