gr 1 1 strona

gr 1 1 strona



nr indeksu


nazwisko.


.imię.


ijdame 1. (2 pkt.) przedsiębiorca kierujący dużym zakładem produkującym okna, okucia do tych okien oraz drzwi wraz z futrynami dostrzegł, że zyskowność produkcji sprzedawanych klientom wyrobów poważnie ucierpiała wskutek rozszerzenia asortymentu. Skracało to długość serii produkowanych wyrobów i zwiększało czas potrzebny do przestawiania linii produkcyjnych. Dlatego kierownik działu produkcji postrzegał w tej sytuacji problem związany z niewłaściwym rozplanowaniem procesu produkcyjnego. Natomiast kierownik działu sprzedaży poinformował Przedsiębiorcę, Ze akwizytorzy zbierający zamówienia od klientów wynagradzani są zgodnie z przyjętym systemem prowizyjnym czyli zależnie od wartości zrealizowanej sprzedaży. Ponieważ ta sytuacja (zmniejszający się zysk) była bezpośrednim następstwem rozszerzenia asortymentu produkowanych wyrobów. Przedsiębiorca zadał pytanie kierownikowi produkcji, dlaczego asortymentu me zredukowano, tym bardziej, ze wiele sprzedawanych wyrobów jest nierentownych? W odpowiedzi usłyszał, Ze szczegółowe ustalanie asortymentu produkowanych wyrobów me leży w gestu kierownika działu produkcji, jako że za wybór asortymentu produkcji odpowiada przecież kierownik działu marketingu. Przedsiębiorca gotów więc był polecić kierownikowi działu marketingu ograniczenie asortymentu. Wzburzyło to tego ostatniego, ponieważ - jak twierdził - najbardziej nierentowne wyroby (o niskiej marży zysku) kupują odbiorcy wyrobów rentownych. Przekazał więc Przedsiębiorcy, że nie warto ryzykować utraty takich klientów. Przedsiębiorca, po tej pouczającej wycieczce po swej firmie i po analizie usłyszanych argumentów uznał, że to on sam musi w końcu podjąć ostateczną decyzję, która zahamuje spadek rentowności

2. no czym polega podjęcie w tej konkretnej sytuacji decyzji zadawalającej pnez Przedsiębiorcę ?

2.a no aym polegałoby w tej konkretnej sytuacji podjęcie decyzji optymalnej ?

Zadanie 2. (2 pkt.)

Tenże sam decydent, który chce uzyskać w najbliższej przyszłość jak najlepsze dla siebie wyniki finansowe (podjął już decyzję zadawalającą) zamierza wprowadzić na rynek nowy wyrób o wysokiej marzy rentowności, wi rozwaza możliwość uruchomienia jednego z 3 wyrobów: A, B i C Wybór ten utrudnia brak dokładnych danych o prawdopodobieństwie wystąpienia przyszłych stanów koniunktury gospodarczej. Określając swą sytuai decyzyjną uznał, ze należy wybrać ten wyrób, który w tej niepewnej przyszłości przyniesie mu minimalne rozczarowanie. Wie również, Ze jeśli obecna sytuacja utrzyma się, to dochody z produkcji wyrobu A wyniosą 1000 j (jednostek pieniężnych), wyrobu B 3000 j.p. natomiast wyrobu C 4000 j p. Jeśli nastąpi ożywienie koniunktury, to oczekiwane dochody wyniosą odpowiednio: 4000 (A), 4000 (B) i 3000 (C). Jeżeli natomiast nasfcj przepowiadane przez wielu spowolnienie wzrostu gospodarczego, to dochody te wyniosą: 1000 (A), 3000 (B) i 2000 (C). Nie jest pewien, czy w podjęciu właściwej decyzji pomocne będzie ustalenie wartości indywidualne współczynnika pesymizmu, który ongiś oszacował na 0,5.

Utwórz macierz decyzyjną odpowiadającą poniższej sytuacji decyzyjnej I dokonaj wyboru wskazując właściwy (zgodny z kryterium decyzyjnym) wyrób. Pokaż też sposób dojścia do właściwego rozwiązania

c.d. opisu: po dokonaniu wyboru postanowił jednak zmienić swą pierwotną decyzję. Przyjął, ze w jego sytuacji najważniejsze jest zagwarantowanie sobie pewnego (a nie przewidywanego) minimalnego dochodu, łftóry wj| powinien więc wybrać? Uzasadnij ten wybór.

Zadanie 3. (1 pkt.)

W końcu przypomniał sobie, ze przecież dysponuje dokładnymi danymi statystycznymi dotyczącymi prawdopodobieństw wystąpienia w przyszłości wspomnianych stanów koniunktury. Prawdopodobieństwo ożywi koniunktury w przyszłości wynosi 0,5, spowolnienia gospodarczego 0,1, natomiast nie może sobie przypomnieć danych dotyczących prawdopodobieństwa kontynuacji obecnej sytuacji. Jaką ostatecznie decyzję powi podjąć? Proszę przedstawić sposób uzyskania rozwiązania tego problemu.

Zadanie 4. (2 pkt.)

S "i^1 rary-,- n    r B 5 r , ,nr nSi i r i 3 ,. > r\\. y - r-»łOWl C»ratOoip I^P I_U_gP


Wyszukiwarka