teśeeee I; (2 pet)
Ptt&ttkftteffttj ir<Ą %UfU u m nejtAiszej pr/yuuAo jak nejwpua dłe siebie wymlu ftnensow* tanmru wpzwraóuine ryiwk nerwy wyrób o wywAwf met tyrere/jwrrAo htiśez&yk mfl&woól vtv&o****&. wyrtAiów A |) C LkAi* *I li wybuiu uUutiUe bf*r órjkiwSt>y(Js deoych o pZ9ftÓOpQflCtó*fa&tW » / ,'u.emte prtf.ityO> Menów ff/tpodetutt (JueMapf. Swą .f *+'--Ą der.fZifd .U*t, U ***** */*** teł
wyrób, »i0łf u »ej ni+iMfu-, f*fys/łofc i p*r/n»*>** mu mimmjśn* muertmurm H* utwnwt, Ze ^ obac/w •«jfp*g* utrzyma &ą, w dochody i produkty wyfdbu A Wffe&są 2&& ? p (jeane&A pwmęgfer.’ *?’**.% y//, j j? 'atom-aii «yt'>uy C4tt«j p ietli rmvłapi nu**'** lfOf*uf*ł(yy, to ourh-nw* dochody wyflfetą W&i (AJ, 4000 (ii I łOCO ,'Cj >eze* nastąpi pridp<m*adMt ptvu ~ *-*.. ■//;•******** ant^A .
H/h*'''-•«***" to d&frkfy tir wymosą UW (A i. *«<o (0) < 7000 ICi u* pn( (*■» «n, tt, w p&Ą&iu tóaśdwej damt pomocne oędz* uctKkm ««vAó kóy*<óu**V' wspłuzynabs orr,i*w***, n/rye*** ouecomp w
Utwór t mat ha dtcyryjną odpowiadają poni/tief tyluacjl (Ucyr/Jntf I dokonaj wyboru wskazując wiaUiwy (zgodny z kryterium decyzyjnym) wyrób Pokoi Uł sposób dojścia do wMOwtgo W&AfM# *
L
< d. opHu; po tiokmmw wyboru (mtanowtt jedrwś powinien więc wybrał? Uzasadnij ten wybór.
twą (nerwolni decyzją Przyjął, ze w jego vftoat$ najważniejsze yeti tegwetenutweret tobie pewnego i'• °** Przewódywaoegi&j te/i/Au Który wyrób
/edenie l. (1 pkt.)
W krtóoj przypomniał ttńrt*, ie f*/*u*l dysponuje dokładnymi danymi *,t«ty styczny mi dotyczącymi prawdopodobieóstw y/ystąpienia w przyszłości v/$pomntanych stanów Iconmnktory. Prawdopcocćae/^wo utrzymania * prtyuh/io obecnego stanu wynou 0,5, vpo*ołm*ni<i impodarcz^o 0,1, natorm«»t n* mole tobk przypomnieć danych dotyczących prewóopodobieóttw* wyftąpienfe otynhswe krxmjrkb*y idtq ottoteunie decyzję powinien pod)qć ? Prouę prredttowU tpotób urytkanlo rozwiązania tego problemu.
/edenie i. (2 pkt.)
Czy. na podjęcie decyzji o wyborze '.iratepi pozycjonowania wybranego wyrobu Okazało wę bowiem, Ze w grę wchodzę ostatecznie cztery strategie (SPI, SP II, SP III i SPIV), z których każda przyn^we meco ssne efekty, /falezy mu na maksymalizacji udziału w rynku, ale me za wszdkę cenę, Zaakceptuje nawet ograniczenie udziału w rynku, jeiii wybrana strategia pozycjonowania pozwoli mu podmeiZ cenę, a tym samym zwiększyć marżę zysk.. nmw/j wyrobu. Wie, ze wzrost (spadek) udziału w rynku musi być jednak okupiony spadkiem (wzrostem) marży zysku uzyskiwanej ze sprzedaży wyrobu. Zależy mu na wyborze najlepszej strateg* pozycjonowana p*r|
pomocy metody porzyttych i równych zamian
Strategie promocji; Ceł* przedsiębiorcy (kryteria oceny strategii); |
SPI |
SPII |
SP III |
SPIV |
Udział w rynku (w %) |
14 |
23 |
16 |
22 |
Marze zysku (w umownych jednostkach) |
23 |
20 |
25 |
20 |
Powyższa tabela zawurra zestawienie efektów k.ttóe\ i 4 suategu Przedsiębiorca gotów jest zaakceptować ewentualną zmianę udziału (wzrostu bądź spadku) udziału w rynku o 3,5 punktu procentowego kosztem zm (spadku bądź WUOftil) meny żytku o 1 jednostkę Prouę wskazał właściwą Strategię podając tpotób uzyskania rozwiązania przy użyciu metody parzystych I równych zamian.
Zadanie 4, (3pkt.)
astrów
Przedsiębiorca -1 powodu spowolnienia wzrostu gospodarczego, które jednak nastąpiło - stanął przed koniecznością podjęcia trudnej decyzji restrukturyzacyjnej. Przed jednym z zakładów produkcyjnych spółV> pojawAo widmo częściowej lub całkowitej likwidacji Zastanawia wę, czy po prostu zredukować koszty poprzez zamknięcie jednej linii produkcyjnej, co pociągnie za sobą redukcję zatrudnienia o 60 osób spośród 100 ogółem zatrudnionych w zakładzie, czy ti»z zainwestować w nową, niesprawdzoną jeszcze (uzyskać ją mole bezpłatnie w ramach testowania) technologię produkcji, która być może pozwoli uzyskać oszczędności w dotythaaso* kosztach wytwarzania. Niestety, nie ma 100% pewności, czy ta nowa technologia przyniesie zakładane efekty. Szanse na to, ie wdrożenie tej technologii przyniesie oczekiwane oszczędności bez konieczności reOukcp /4trudnienu o 60 osób wynoszą tylko 40% natomiast az 60% szans, żc niestety i powodu nieudanego wdrożenia nowej technologii, trzeba będzie zwolnić wszystkich zatrudnionych w zakładzie c d no nasię?