Przyjmując. le problem Prtedtląblorty Jest precyzyjnie wytnactony danymi zawartymi w powytstym opisie oraz łe lego stosunek do rytyka Jest neutralny/ podoi rozwiązanie, które powinien wybtof lako racjf/rryf, decydent Wskai sposób dójicló do mtwlątanlo albo udowodnił brak motllwotcl dokonania wyboru w powylsref sytuacji
Zadanie S. (2 pkl )
W tej sytuacji Przedsiębiorca postanowi! podwyższyć kapitał spółki/ ale nie mając dostatecznych funduszy dokooptował dwóch wspólników Pierwszy i nfth - Babacki ma jednak Ińne wyobrażenie o pt/yHb/ifi prcdiUj Dfuąi -C ibac ki ter ma swó) pogląd w tej sprawie Na rafie udało ślij łm uzgodnił, jakie właściwie wykluć rające się profile przyszłej działalności produkcyjnej wchodzą W grę Chódżl o wybór pomiędzy 7r*d<r/f .yrr ^ ' sprzedawanymi indywidualnym klientom Remontami I modernizacją budynków biurowych i (Tltranowoc/esnyml, b kosztownymi wyrobami Po Upewnieniu się, że różnicy zdań We de się W/etfffflńoWać metodą demokratyczną, podjęli decyzję o podjęciu decyzji właściwą w lej sytuacji metodą grupowego podejmowania decyzji Poniższa tabela zawiera macierz ich preferencji dotyczących każdego z trzech odmiennych prof y, „ działalności Preferencje te oznaczone są rangami który profil ostatecmle powinni wybrał kleru/ąt się wlaśtlwą metodą I to to to metodo 1 Pokot sposób Utyskanla rozwiązania.
Alternatywne profile Decydenci |
T |
R |
U |
Przedsiębiorca |
2 |
i |
3 |
Babacki |
2 |
3 |
i |
Cabacki |
I |
1 |
2 |
Zadanie 6. (3 pkt.)
Niestety nie doszli do porozumienia (zapewne me studiowali metod grupowego podejmowania decyzji. ). Cabacki sprzedał więc swym wspólnikom swoje udziały i w gronie właścicieli pozostał Przedsiębiorca oraz 5? dysponujący po 50% udziałów Są więc równorzędnymi graczami (żaden z nich me może samodzielnie podjąć jakiejkolwiek strategicznej decyzji) Poniższa macierz Wypłat ilustruje konflikt interesów pomiędzy Przedstęb*. Babackim przedstawiając wypłaty dla obydwu z nich Należy wskazać, którą ze strategii fA 1 czy A 2) wybierze Prżedslęblorca, a którą (B 1 czy B 2) Babacki. Obydwaj wykazują nastawienie ryV/ałtzacyjne i obydwaj k-c-r kryterium dominacji Wskat wybrane przez kaldeąo z nich stroteąle pokazując Jednocześnie konieczne przekształcenie wyjściowej macierzy wypłat.
Al 10/40 -$/-$
A 2 $/$ 40/10
Zadanie 7 (1 pkt.) Zadanie, z którym muszą się jednak wspólnie uporać polega, na skonstruowaniu umowy ze strategicznym dostawcą W grę wchodzą 3 warianty przyszłej umowy. X, Y IZ Każdy z tych w v >'• jedynie stopniem ryzyka powodzenia umowy czyli prawdopodobieństwem osiągnięcia zakładanych celów. Pierwszy z tych wariantów (X) jest najmniej ryzykowny, ostatni (Z) - najbardziej ryzykowny, drut ' pośrednim Przedsiębiorca (decydent o Niskiej Potrzebie Osiągnięć) i Babacki (charakteryzuje się Wysoką Potrzebą Osiągnięć) różnią się i W tej sprawie Podkreśl warianty, które preferuje kaidy z decydentów
Przedsiębiorca preferuje wariant: X
Y
Z
Babacki preferuje wariant' X
Y