W tym haśle:
— jak wyznaczyć cele negocjacji, żeby były one elastyczne i umożliwiały handlowcowi dostosowanie oferty do potrzeb klienta? H 01/08
— co zrobić, aby zbyt stanowcza obrona wszystkich obszarów negocjacyjnych nic doprowadziła do zerwania negocjacji
przez klienta? H 01/11
— jaki element przygotowania do rozmów handlowych pozwala znacząco zwiększyć rentowność
wynegocjowanych umów? I-I 01/12
— jak handlowiec powinien przygotować się do negocjacji, aby w każdym momencie wiedział, gdzie jest, co jeszcze
może zrobić, a czego j ttż nie? H 01/13
— jak w kilka minut stworzyć tabelę ułatwiającą
handlowcowi kontrolowanie negocjacji? H 01/14
— jak, jeszcze przed rozpoczęciem właściwych negocjacji, rozpoznać prawdziwe problemy i oczekiwania klientów? H 01/17
— w jaki sposób handlowiec może wzmocnić swoją silę negocjacyjną i zmniejszyć ryzyko przyznania klientowi
zbyt dużych ustępstw? II 01/20
Autor
Konsultant
Mirosława
Kucharska-Białobrzeska
właściciel Schcnk Institute, konsultant, trener w działach handlowych
Jacek Czapski
zajmuje się sprzedażą od 1992 r. jako handlowiec, manager i trener, od 1999 współpracuje z działami handlowymi jako trener, konsultant i coach, właściciel firmy Melaedukacja