harmonogram01

5.1. TECHNIKI PLANOWANIA BUDOWY

5.1 J. HanmoiraB; Wowłue

SUJ. Wkdiaofci wHff»

Harmonogramy są narzędziem słufcąoym do planowania różnego >dzaju produkcji, między Innyni budowlanej. Przedstawiają one rzebleg w ozasle poszczególnych robót (czynności) oraz podają ^potrzebowanie na środki produkcji w różnych okrasach trwania cooosu produkcyjnego.

Rozróżnia się harmonogramy* zadań rzeczowych i zapotrsebo-ania na środki produkcji potrzebne do realizacji planowanych adań rzeczowych. Pierwsza grupa harmonograaów przedstawia ko-ejnośó realizaoji poszczególnych zadań i robót, druga, infor-uje o zapotrzebowaniu w kolejny oh jednostkaoh czasu na środki rodukojli zatrudnionie, nakłady finansowe, sprzęt, materiały udowlane itp.

Zależnie od zakresu rzeczowego rozróżnia się następujące 'odzaje harmonograaów budowy i

•    zespołu obiektów,

•    poezozogólnych obiektów,

•    poBZOtogólnyoh rodzajów robót.

Harmonogramy te są wzajemnie powiązane. Harmonogram polio ze gól nych rodzajów robót stanowi szczegółowo opracowaną 2zęść harmonogramu obiektów, a ton z kolei szozegółowo opraco-taną część harmonogramu zespołu obiektów.

V zależnośd od etapu opraoowania projektu organizacji budowy rozróżnia slęi harmonogramy dyrektywne, ogólna i szczegółowe. Harmonogramy dyraktywno są opracowywane w ramaoh założeń toohnlozno-ekonomloznych budowy. Stanowią one podstawę wyjńcio-wą dla planowania budowy. Harmonogramy ogólne dotyczą najozę-śolej poszczególnych obiektów | obejmują oały okres ioh wykonywania. Opracowuje się je w ramaoh projektu teohnicznego. Harmonogramy szczegółowe BS podstawą do wykonania planów opesa-nyon ogniw organlsaoyjnyon nudowy loo saiuadow zapleosa teoh-nlosnego. Mogą one dotyosyć poosozególnyoh elementów budowli lub okraślonyoh rodzajów robót, np. robót zlemayoh, aontażu konstrukcji ltp. Są ona opracowywane najozęśolej dla alaalęoz-nyoh okresów realizaoji.

ŁLL2. Hf—tcraaj łynktjmat rcalincjl

Harmonogramy dyrektywne składają się z trzoch eleaontówi

-    zestawiania zadań rseozowo-finanaowyoh,

-    ogólnego przedstawienia zadań w ozasle,

-    planów finansowy oh zadań.

fablica 5.1

Przykład zestawienia rzeczowo-finansowego do harmonogramu dyrektywnego budowy zakładu koksowniczego

ii i	obiek tu	Wyszczególnienie zadań 1 obiektów	Jednostka	Licz ba Jedno- .t.k	War tość ZZK, min zł	Dyrek tywny OKI wyko nania, aie- altoy	brednie olo- aięczne ladanla finto— mowa 7
1	2	3	4	5	6	7	8
- .^|(#		Koksownia
	■1.1	Węglownia	tys. t/dobę	|	39,0	24	1,625
	1.2	Placownla	tya. t/dobę	1	58,5	24	2,458
	1.3	Wieże gaśnicze	tys. t/dobę	i .3	24,0	12	2,000
	1.4	Sortownia koksu	tys. t/dobę	3	15.0	18	0,833
			Bazom		139.5
2		Widział koksoohe- miozny