gdzie i tM - a ima czasu potrzebnego na dokonanie zamówieni/ 1 czasu, który upłynie do momentu rozpoczęcia wysyłki materiału,
tt - czas transportu materiału na budowę, tw - ozas wyładowania, przyjęcia, zmagazynowania i ewentualnego przygotowania materiału, np, prz* oie żwiru itp.
Harmonogramy dostawy i zapasu materiałów można wykonać metodąs
p analityc zno-grafic zną,
« graf io sną.
Podstawą do wykonania harmonogramu dostawy i zapasu aa riału metodą analityczno-graficzną, podobnie jak przy neto grafiosnej, jest harmonogram zużycia materiału. Aby go otr mać, należy ilości dzienne robót, do których wykonania nie zbędny jest dany materiał (kolumna 10 zestawienia analityo go w harmonogramie ogólnym budowy), pomnożyć przez normę z cia materiału. W przypadku np. harmonogramu zużycia cement należy pomnożyć liczbę metrów sześciennych betonu wykonywa dziennie przez zawartość oementu w 1 betonu, tj. 300 kg Obliczone w ten sposób wielkości są rzędnymi wykresu (harm gramu) dziennego zużyoia materiału (rys.5.8).
Obliczenia analityczne niezbędne do wykonania harmonog dostawy, zużycia i zapasu oementu są następującei
1) wyznaczenie wielkości zapasu materiału w dniach. Pr jęto 15-dniowy zapas cementu;
2) obliczenie ogólnego zapotrzebowania na oement 20*20 | 40*45 + 20*10 + 30(10 + 15) i 3150 ton;
3) obliozenie wielkości średniej dziennej dostawy (lin przerywana)
3150 | 100 | 31,5 ton;
4) obliczenie rzeczywistego zapasu materiału. Polega o na geometrycznym odejmowaniu od pola wieloboków dostawy po odpowiednich wieloboków zużycia materiału. W wyniku oblloz otrzymano linię łamaną, ukazującą zmienność wielkośoi zapa oementu w ozasie (rys.5.8).
Przy sporządzaniu harmonogramu dostawy, zużyoia 1 sapa materiałów budowlanych, metodą grafiozną wykonuje się kole
I
I
I
1
f