p R
ct-
O
Cfl-CD O
N
>i
+
tO
s
o*
+
bO
+
N
>5
+
"3
O
■o
""2 |
"3 C CU | |
+ to |
TT O |
> |
s—' |
2. |
er |
cd‘ |
'C | |
o |
o |
3 |
O- |
r-f |
P |
C/D rt- | ||
V) |
ero |
rCD |
3 |
o |
r3 |
3 |
Cu 3 |
2. |
VC |
p’ |
cd’ |
o | ||
Cu O <*> |
+ |
er i—* !-*• O |
P 3 |
to |
ts o; O' |
^ H p
o ^
N
3
P
R
o;
3
S.
CD*
l-t
N p
3"
S
'-t.
+
to
3
O
cr
>—*
O
N
O
3
CD
O
co-
O
3 “ Om
o' Ćd’ S*
3 o Ej. co g « 3^-0 P co
P ? 2-P' P 3
33 co O 5*T
P
c-
3
Os
ND
-P-
O
-P
-J
+
to
T3
O
N
O
GO
r-b
p
Ht<
O
G0-
O
rP
'C
"2.
c/5*
p
3
CD
N
>5
-s-s.
+
N
*!
+
to
T5
O
tS
O
co
<—►
p
H*r-
CD
CTQ
O
_ N CT p
2 >3
3 co f? w O 3
O
*< 2 Cu
ET
-P
O
ts
p
2.
co
p
3
3
— g.
c/a 3 CS 3
£ N
5 *5
3 P
-o
o
3
er
CD
N
+
to
+
0
1
N
+
+
co
Tablica 1. Planowanie tygodniowych dostaw (40 + 47)
Tygodnie (nr) -> |
40 |
41 |
42 |
43 |
44 |
45 |
46 |
47 | |||||||||
Zapotrzebowanie produkcyjne (brutto) |
400 |
750 1 . |
iff |
1000 J_ |
800 J_ |
600 J_ |
700 |
800 | |||||||||
Pozostałość - stan początkowy | dla następnego okresu |
500 |
100 ^ |
V '\ |
-> |
L |
-> |
5Q0 |
L |
450 |
L |
-> |
350 j |
->400 |
“>350 | |||
Zapotrzebowanie netto (brutto - po: łość + zapas bezpieczeństwa 300) |
sosta- |
800 |
s |
800 >t |
600 |
V |
450 |
650 |
700 | ||||||||
Otrzymane dostawy równe zamówieniom z przed 2 tygodni (czas transportu) |
1000 |
100C |
i |
100C |
750 |
500 |
750 |
750 | |||||||||
Wielkość zamówienia (planowanaj 1000 |
^500^. |
^750^ |
^750^ |
POZOSTAŁOŚĆ (STAN MAGAZYNU NA KONIEC OKRESU) = STAN POCZĄTKOWY (POZOSTAŁOŚĆ Z POPRZEDNIEGO OKRESU) + DOSTAWY - ZAPOTRZEBOWANIE BRUTTO
Tom i jjl Rozdział II. - Koszty i optymalizacja procesów logistycznych w firmie