■ * X «■ Aa* y • ^ 1 Mac a Ol.
Ot*
' ' T*il. ■■■'■III iii' f n'lilii’l‘ 'I r iL'' II jili«iiL*i» ' i l1^
przedsięwzięcia oraz 1 rok pełnej eksploatacji po zakończeniu przedsięwzięcia:
• założenia, uzasadnienie przewidywanych zmian,
3. Prognoza średniej ceny i cen Rade Ratę w trakcie oraz 1 rok po zakończeniu modernizacji,
4. prognoza struktury gości wg segmentów rynkowych ze wskazaniem zmian obejmująca okres realizacji przedsięwzięcia oraz 1 rok po zakończeniu,
5. Zestawienie porównawcze Sekwencji, średniej ceny i yield w wariantach przed i po modernizacji.
6. Prognoza sprzedaży w działalności gastronomicznej obejmująca okres realizacji przedsięwzięcia oraz 1 rok po zakończeniu:
• prognoza liczby konsumentów, liczby miejsc konsumpcyjnych i sprzedaży (jeśli przedmiotem przedsięwzięcia jest część gastronomiczna jbądż przedsięwzięcie w istotnym stopniu wpływa na sprzedaż w gastronomii, w innym wypadku gastronomię wystarczy uwzględnić w założeniach rachunku zysków i strat) z uwzględnieniem wskaźników:
sprzedaż na 1 konsumenta,
- sprzedaż na 1 m. k.
7. Zestawienie porównawcze sprzedaży oraz liczby konsumentów w gastronomii w wariancie bez i z uwzględnieniem modernizacji.
tMMltl Kolumn* 37 Wyraiy: 702 $ Polski fPoltkłl • -U