P1000080

P1000080



11    (107) Model konkurencji Ponera

a ma charakter dynamiczny

b uwzględnia rezultaty zachodzące w wyniku zarządzania zmianami przedsiębiorstwa w oparciu o kompetencje i zasoby przedsiębiorstwa c ułatwia strategię opartą o proces aktywnego uczenia się d charakteryzuje się ujęciem statycznym .

12    (108) Pojawienie się konkurentów na rynku ułatwiają (kilka odpowiedzi)

a unikalność naszego produktu b wysokie ceny naszych produktów j

c zniesienie ceł i kwot eksportowych odnoszących się do oferowanych przez nas produktów

d wydłużanie łańcucha wartości dodawanych do produktu przy równoczesnym obniżaniu jego ceny

e łatwe zastosowanie strategii imitacyjnej w odniesieniu do naszych produktów

13(109) Obawa pojawienia się na rynku substytutów oferowanych przez nas produktów jest szczególnie duża gdy (wskaż błędną odpow iedź) a chronione są patentem i oparte na trudnej do imitacji technologii

b. następują szybkie zmiany technologii c ma miejsce zaawansowana faza cyklu życia tych produktów d ceny tych produktów są bardzo wysokie e oparte są one o wysokie technologie

14.(110) Do czynników zwiększających siłę oddziaływania (uzależnienia naszego przedsiębiorstwa) odbiorcy można m. innymi zaliczyć: (wskaż błędną odpowiedź)

a.    oligopsonistyczną sytuację odbiorcy

b.    łatwość zmiany naszej firmy na innego dostawcę

c.    duża konkurencja między nabywcami w zakresie pozyskiwania dostawców d mały udział naszego przedsiębiorstwa w tworzeniu zysku odbiorcy

e możliwość przejęcia przez nabywcę naszej produkcji

15 (111) Do czynników zwiększających siłę oddziaływania (uzależnienia naszego przedsiębiorstwa) dostawcy można m. innymi zaliczyć: (wskaż błędną odpowiedź) a duży koszt zmiany dostawcy b mały jego udział w dostawach danego produktu c łatwość podjęcia przez dostawcę produkcji naszego wyrobu finalnego d unikalność wyrobu dostawcy

e zależność naszego produktu finalnego od jakości wyrobu dostawcy

16.(112) Przedsiębiorca może przezwyciężyć konkurencje na dotychczasowym rynku m innymi przez: (wskaż błędną odpowiedź) a nagłe zaskoczenie konkurenta

b udoskonalenie komunikowania się z klientami i dostawcami

c.    szybsze niz konkurenci wykorzystanie (dostosowanie się) zachodzących zmian

d.    wejście na nowe rynki

e.    znalezienie nowego sposobu usatysfakcjonowania klienta

17.    (113) Dla uzyskania przewagi konkurencyjnej przedsiębiorca może istotnie zmienić zakres konkurencji przez: (wskaż błędną odpow iedź)

a. zmianę dotychczasowego biznesu b atak na nie chronione segmenty rynku c obniżenie cen oferowanych produktów d alianse strategiczne e zmianę obszaru konkurencji

18.    (114) Wskaż na czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa wynikające z jego wzrostu (kilka odpowiedzi)

a.    ograniczenie zapasów towarowych

b.    wysoka stopa przyrostu sprzedaży

c.    obniżenie fluktuacji zysków

d istotny wzrost udziału w rynku e ekspansja produktów przedsiębiorstwa

19 (115) Wskaż na czynniki wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstwa wynikające z podniesienia jego stabilności (kilka odpowiedzi) a ograniczenie krótkookresowych zmian sprzedaży b pełniejsze, niz dotychczas, wykorzystanie zdolności produkcyjnych c. ekspansja zakresu rynku d ograniczenie fluktuacji zysków e. wysoka stopa przyrostu zysku

20. (116) Jeśli rynek danego produktu juz istnieje, to podstawowe znaczenie posiada:

a.    uświadomienie potencjalnym nabywcom celowości nabycia tego produktu

b.    adaptacja oferowanego produktu do wymagań klienta

c.    atrakcyjna oferta w zakresie cen, promocji a także umiejętna współpraca z siecią dystrybucji

d stworzenie rynku tego produktu e. przekazanie klientom „Know How"

i

III. Dynamika rynków

1.    (117) Globalizacja rynku charakteryzuje się m in., a wyraźnym wyodrębnieniem się rynków narodowych

b.    wzrostem kosztów finansowych przedsiębiorstw

c.    swobodnym przepływem produktów, siły roboczej oraz kapitału finansowego i intelektualnego

d.    wyraźnymi tendencjami monopolizacji rynku

e.    ograniczeniem aliansów strategicznych przedsiębiorstw

2.    (118) Globalizacja rynku

a.    zwiększa znaczenie wielonarodowych korporacji

b.    skłania przedsiębiorstwa do różnicowania strategii w zależności od kraju, w którym przejawia swoją działalność

c.    zmniejsza rolę standardowych produktów d powoduje wzrost kosztow jednostkowych produkcji


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
06 11 09 (49) IV n. bloczkowy Ma charakter ruchowy urwwia mięsień skosny górny w oczodotePatologia n
Slajd9id18 TEORIE MENEDŻERSKIE •1 <itl ii (i ♦    Konkurencja ma charakter dynam
06 11 09 (50) VI n. odwodzący Ma charakter ruchowy Unerwia mięsień prosty boczny gałki ocznej Jego p
12 Marzena Dycht Pojęcie odchylenia, które ma charakter dynamiczny i kierunkowy, oznacza z kolei ods
skanuj0220 11.4.1. Firma w warunkach konkurencji monopolistycznej Charakterystyka modelu konkurencji
marketing egzamin 3 (1) 11.    Uproszczony model podejmowania decyzji przez odbiorcó
4.    Postępowanie rekrutacyjne ma charakter konkursowy, w którym podstawę
SAM57 Model ustalania optymalnej wielkości zamówienia (dostawy) ma charakter statyczny i opier
55756 IMGI56 (4) i i % Rysunek 11 Typy zachowań konkurencyjnych przedsiębiorstwa model „rastru ktyza
06 11 09 252525252848 2525252529 III n. okoruchowy Ma charakter mieszany - zawiera włókna ruchowe a

więcej podobnych podstron