c. intranet
8. Które z poniższych kry teriów oceny stanowią kryteria zachowań?
a. oszczędność kosztów i materiałów
b. dbałość o klienta
c. przestrzeganie procedur
9. Cechą strategicznego zarządzania zasobami pracy jest:
a. Przenikanie się strategii biznesowej i strategii personalnej
b. Strategiczna orientacja
c. Pluralistyczne stosunki pracy
10. Wpływ ry nku pracy na kształtowanie się płac polega na ich uzależnieniu od:
a. trudności pracy i jej efektów
b. popytu i podaży na czynnik pracy
c. kosztów utrzymania
11. Warunkiem wdrożenia modelu sita jest:
a. Procfcktywnościowa orientacja organizacji
b. Chęć przywiązania pracowników do organizacji
c. Duża ochrona stosunku pracy
12. Istotą zarządzania poprze cele jako techniki oceny rezultatów pracy jest:
a. określenie przez kierownika zadań kluczowych
b. określenie przez pracownika metod dochodzenia do celu
c. wspólne określenie zadań kluczowych przez podwładnego i przełożonego
13. Które z rodzajów metod oceny efektów należy do metod relatywnych:
a. metoda zdarzeń krytycznych
b. porównywanie parami
c. ilościowe standardy pracy
14. Warunkiem skutecznego motywowania jest:
a. Komplemcntarność bodźców
b. Subslytucyjność bodźców
c. Ujednolicanie bodźców
15. Zarządzanie karierą to:
a. zdefiniowane dostępnych stanowiska pracy
b. programowe wspieranie kariery zawodowej pracownika
c. przekazywanie informacji dostępnych stanowiskach pracy na drodze awansu pracowniczego i warunkach, które musi spełnić pracownik, aby je zająć
Toruń, dn. 28.01.2015 r.