Główne metody i techniki | ||||
Selekcja pracowników |
Drugorzędne znaczenie |
Zintegrowane funkcja kluczowych zadań | ||
Warunki pracy i płacy |
Zbiorowe układy pracy |
W kierunku indywidualnych umów | ||
Systemy płacowe |
Wartościowanie pracy |
Płaca = (wynk/cel) | ||
Obieg informacji |
Ograniczony dostęp |
Informatyzacja | ||
Projektowanie stanowisk |
Specjalizacja i podział |
Praca zespołowa | ||
Rozwiązywanie konflktu |
Zawieszanie sporu |
Kultura organizacji | ||
Szkolenie |
Kontrolowany dostęp |
Organizacja ucząca się | ||
Interwencje |
Skargi i zażalenie |
Budowanie zespołu |