jakie pt zesłanki uniemożliwłly doMifeinb* M H 11 fK^'L zy -
przygotowywać pod kipom di|żtMiiłt do ff■?»I»/*ff ji Ortoo-ż# po , J mon/Ó> pr/c/ ,vła śueicla nieruchomości. Uwaga fu dotyczy Ormm / doi mucu*oodatkzywej. Czasami okazuje sie, że realizm ja posln ■ hue-po ''do / * mcm ozowa. /\ /(
wtedy uzasadnić brak możliwości omll/w ji z z In oo*' >-'/cunomnc p/zed^y, K inne koncepcje racjonalnego wykotżysUanP* mMin bonu*.»z
Proces opracowania planu /af/ijd/aldM ptwl/k h' n«# 'Iak fazy. Każda
z faz składa się / etapów. ,4 I t I
1. Gromadzenie dokumentacji i infolinie ji ^
2. Selekcja zebranego materiału l/\
3. Opracowanie daimh ptawuv< h Ih Imii /r»/• li i * k on o mierny eto.
4. Rozważenie różnych wariantów d/inlnuja .•»JH
5. Analiza zagrożeń 1 rozwiązań kiy/ysowyi Iz '?$jj
6. Rekomendacja waiianlu do renli/m ji
7. Wybór jednego wai ianlu do leali/m ji "olSH
* PODSTAWOWY IM AN /,AU/,Al*/ANIA NII-.KIK IIOMOŚt IĄ.
S. Przygotowanie harmonogramu wdio/i ula planu dla wybranego wariantu,
9. Opracowanie planu marketingowego. ' ■«
10. Przygotowanie harmonugramtt pim iuweMyi yjnyi li j modernizacyjnych.
11. Opracowanie rocznego budżetu opetai yjnego dla zar/iplcy / podziałem na miesiące, / formularzem planu i wykonania mm#iiyeznegc> budżetu.
■* SZCZEGÓŁOWE PLANY OPERA! 'VJNE,
WDROŻENIE. I
ba/a pierwsza kończy się opracowaniem podstawowego planu zarządzania.
Jest to zbiorczy dokument, który wietUzy t z y miotu i wykonywane w poszczególnych etapach.
W fazie dtugicj każdy z etapów powinien znowoi owuć przygotowaniem do-umentu stanowiącego swego rodzaju zhtói ponad Ml, Mauduidów i zasad postę-pc ania dla odtębnych dziedzin działalno^ i. składając ych t>ię na czynności za-r/ibc/e. Są to tzw. szczegółowe plmty npeim v|ue Im podstawowego planu [ ,/ł/n*a PONS,nn> b>i dołączone oponowalów t /ąMkowu / fazy drugiej. I>ł>*
c.u o dłiaUnm r’ " llokuim'm(H> H I" l"ym /,ir/)|d/tinia. W opar-
"K*---------- ---------- T‘" I, ftt/y ...........znój opr*
w iH>sft;/Ci'6lnv i,' ,1' ^Nal'''* * "*•" |*i/«HlM<łWW i /yimo^ci potlej.....wa»c
24