Imię i nazwisko
1. Cechy osobowości, będąc zestawem właściwości psychicznych i behawioralnych, wpływają na postawy
i działania ludzi w organizacjach. Działanie menedżera jest zdeterminowane pięcioma podstawowymi cechami osobowości: ugodowość,...................negatywna emocjonalność, ekstrawersja i otwartość.
• a. Sumienność
b. Dokładność
c. Pilność
d. Odpowiedzialność
2. Menedżer do wypełnienia spoczywającego na nim zadania korzysta z czterech podstawowych funkcji
do których zaliczamy ....................i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie i
kontrolowanie.
• a. Planowanie
b. Odgrywanie ról
c. Zarządzanie
d. Integrowanie
3. Jeśli menedżer wykorzystuje zasoby mądrze (umiejętność robienia rzeczy we właściwy sposób) i bez zbędnego marnotrawstwa to jest on
a. Mądry
b. Skuteczny
c. Odpowiedzialny *d. Sprawny
4. Współcześni menedżerowie oprócz realizowania podstawowych funkcji stają się również coach ami dla swoich pracowników. Oznacza to. że są:
a. Kolegami gdyż wspólnie podejmują decyzję
b. Współpracownikami gdyż pracują w jednej organizacji
- c. Trenerami bo obejmują proces edukacyjny podległych im osób
d. Żadna z odpowiedzi powyżej
5. Jeśli przedsiębiorstwo poszukuje menedżera to w ogłoszeniu pojawi się sformułowanie dotyczące zakresu zadań:
• a. dbanie o rozwój oraz szkolenie i motywowanie pracowników oddziału
b. Sprzedaż produktów bankowych (w tym produktów rynku kapitałowego: pożyczek i kredytów mieszkaniowych)
c. Analiza wniosków kredytowych osób indywidualnych
d. Samodzielna realizacja planów sprzedaży
6. Kierunek w zarządzaniu który kładł nacisk na kontrolowanie i ujednolicanie zachowali pracowników oraz zharmonizowanie realizowanych zadań nazywany jest
a. Klasycznym
• b. Behawiorystycznym
c. Ilościowym
d. Jakościowym
7......................w zarządzaniu sugeruje, że nie ma uniwersalnej teorii którą można zastosować do
organizacji, gdyż każda organizacja jest niepowtarzalna a zachowanie menedżera w danej sytuacji uwarunkowane jest elementami niepowtarzalnymi adekwatnymi do danej sytuacji
a. Podejście humanistyczne ' -b. Podejście sytuacyjne
c. Podejście techniczne
d. Podejście matematyczne
8. Wzorzec, według którego odbywa się komunikacja członków grupy to:
• a. Sieć komunikacyjna
b. Model komunikacji
c. Sieć kontaktów
d. Model kontaktów
9. Do decyzji....................zaliczamy te, które mają dość wyraźną strukturę lub powtarzają się z pewną
częstotliwością i dla nich zostały już w organizacji opracowane programy i algorytmy postępowania.
a. Niezaprogramowanych r b. Zaprogramowanych
c. Indywidualnych
d. Grupowych
10. Model.................jest normatywnym podejściem do podejmowania decyzji, wskazuje w jaki sposób
menedżerowie powinni podejmować decyzje. W modelu tym zakłada się, że menedżerowie są logiczni i racjonalni oraz ich decyzje najlepiej służą organizacji.
a. Behawioralny . • b. Klasyczny
c. Ekspercki
d. Delficki