0000002

Organizacja procesu wartościowania składa się z pięciu zasadniczych etapów:

1 .Metodyczno-informacyjny 2.0rganizacyjny 3.Analityczny 4.0ceniający 5. Kontrolny

W ocenie należy uwzględniać te czynności, które stanowią istotną część zakresu pracy, a więc zajmują ok. 75% efektywnego czasu pracy.

Tabela. Tryb prac związanych z wartościowaniem

<-P	Zadanie	Realizacja
1.	Dobór, modyfikacja lub opracowane metody	Eksperd
	1 a. Badanie opinii pracowników	Eksperd
	..-v^v .*■ ■
	1 b, Analiza plac	Eksperd
2.	Powołanie zespołu ds. wartościowania pracy	Zarząd firmy • .YT;. ^:!V,.
3.	Zatwierdzenie szczegółowych założeń metody	Zespól ds. wartośdowania Zarząd firmy
4.	Ustalenie isty Jednorodnych prac: aktualizacja nazewnictwa, krytyczna analiza zakresu pracy, ewentualnie reorganizacja	Dział Organizacji / Dział Płac:
5.-	Seminarium dla kadry kierowniczej	Eksperd
6.	Wypełnienie kwestionariuszy dla jednoimiennych rodzajów pracy	Kierownicy komórek szczebla podstawowego
7.	Zatwierdzenie wypełnionych, kwestionariuszy	Kierownicy szczebla nadrzędnego -w porozumieniu z Działem Szkolenia 66

8.	Wycena próbna, a dodatkowe szkolenia	Eksperd
9.	Przeprowadzanie wlaśdwe) oceny punktowej	Zespól ds. wartościowania
10	Analiz wycen w poszczególnych" ~p’T' korrferkach. zakładach-odbiór , cząstkowy	Zespól ds. wartośdowania
11	Analiza i weryfikacja całości wycen	Zespól ds. wartościowania - ££
12	Konsultacja wyników wyceny prac ■	Związki zawodowe
13	Opracowanie tabeS zaszeregowania oraz profili kompetencyjnych - :'	Eksperci :
14	Zatwierdzenie kafegorii zaszeregowania	Zarząd/Związki zawodowe
15	Opracowanie metody przejścia z wyników wartościowania na stawią plac	Eksperd Specjaliści ds. plac . -
p»-'v • V . • • . . 57

Metoda szacunku ekspertów

Metoda szacunku ekspertów w zastosowaniu do ustalenia wag kryteriów wartościowania pracy, zakłada jej przeprowadzenie w dwóch zasadniczych fazach: Pierwsza faza - polega na ustaleniu wag kryteriów wartościowa pracy przez ekspertów w oderwaniu od konkretnych stanowisk pracy a jedynie na podstawie tzw. preferencji przedsiębiorstwa.

Druga faza - przewiduje powtórzenie postępowania właśęrwęgo dla fazy pierwszej, w odniesieniu do stanowisk pracy występujących w danym przedsiębiorstwie.

;• '^v>'^; -. .    .    -    ^ '--r■

. •    -    • 5®

Faza pierwsza obejmuje trzy etapy:

1.    ocena kryteriów przez ekspertów

2.    korygowanie swych ocen przez ekspertów,

3.    uzasadnianie przez ekspertów swych ocen.

Pierwszy etap polega na szeregowaniu kryteriów według ważności, przy : czym ocena waha się w przedziale od 1 do „n", gdzie „n" oznacza liczbę .kryteriów branych pod uwagę. W tym wariancie ocena równa 1 oznacza najwyższą preferencję, a równa „n" - najniższą danego kryterium.

Drugi etap zakłada wycenę punktową kryteriów _mw przedziale od 0 do 5 punktów.

W etapie trzecim dokonuje się nie tylko ilościowej, ale przede wszystkim jakościowej analizy odchyleń od dominant przybliżonych i średnich arytmetycznych ocen indywidualnych. Polega to na uzasadnianiu przez poszczególnych.ekspertów dokonanych ocen.

Etap trzeci przewiduje również weryfikację wiarygodności ocen eksperckich i rzetelności ekspertów.

gdzie:

r - procentowy współczynnik granicy rzetelności ocen, n - hczba occ/iit^cych ekspertów.

^N yp- przy

n*V4.    - 025%

60