2012 07 11;07;233
1. Wprowadzenie
• Zleceniodawca powinien wiedzieć, że analiza strategiczna (i strategia rozwoju firmy) prezentują całkowicie inne- świeże podejście do przedsiębiorstwa i rynku. Celem analizy strategicznej jest wyznaczenie możliwości i nowych kierunków rozwoju.
• Na podstawie otrzymanych wyników analizy strategicznej przygotowywane są rekomendacje na temat formy i kierunku rozwoju strategii.
• Charakter i forma analizy strategicznej w dużym stopniu zależy od branży w której firma funkcjonuje.
• Najważniejszym zadaniem dla Zarządzających firmą jest przygotowanie celów strategicznych i wyznaczenie działań mających na celu ich realizację.
• Dokument zawiera wstępną rekomendację działań jakie należy podjąć, aby firma wykorzystała możliwości na rynku.
Wyszukiwarka
Podobne podstrony:
Obraz7 Smarowanie części AUDI 80/90Smarowanie części Każdy kierowca powinien wiedzieć, że odpowiedn
Obraz0 2 Pacjent powinien wiedzieć, że: • Każdą porcję wypitych płynów powinien
PRZEDMOWA Czytelnik biorący do ręki ten tom wspomnień powinien wiedzieć, że napisał go przed 58 laty
Zapewnienie elastyczności czasu pracy i urlopy Pracownik powinien wiedzieć, że w pewnych okolicznośc
DSC01011 (10) Pestkami wytoczyć rela ? "Każdy powinien wiedzieć, że większość oficjalnych badań
2012 07 11;07;232 )Spis treści Nr Wyszczególnione Str. 1. Wprowadzenie 3 2. Analiza makroekonom
2012 07 11;07;23 ) )METIS GROUPAnaliza strategiczna (przykład) • METIS GROUP ul. Darłowska 5 60-452
2012 07 11;07;2310 ) Uwarunkowania makroekonomiczne Uwarunkowania mikroekonomiczne Konkurencyjność
2012 07 11;07;2314 ) ) Uwarunkowania makroekonomiczne Uwarunkowania mikroekonomiczne Konkurencyjnoś
2012 07 11;07;2319 ) ) Uwarunkowania makroekonomiczne Uwarunkowania mikroekonomiczne Konkurencyjnoś
więcej podobnych podstron