2012 07 11;14;03

Analiza strategiczna firmy „EXBUD S.A.”

SPIS TREŚCI

A.    Ogólna pozycja branży.....................................................................3

1.    Struktura

branży...................................................................................................................3

2.    Strategiczna

charakterystyka................................................................................................4

3.    Perspektywy stojące przed

branżą........................................................................................6

B.    Analiza konkurencyjności................................................................7

1.    Analiza sił

konkurencji.........................................................................................................7

2.    Ocena pozycji

konkurentów.................................................................................................8

3.    Przewidywane posunięcia głównych

konkurentów..............................................................9

4.    Na co zwrócić główną uwagę

?............................................................................................9

C.    Analiza sytuacji firmy......................................................................9

1.    Główne wskaźniki pozycji

strategicznej.............................................................................10

2.    Analiza

SWOT....................................................................................................................

3.    Pozycja w stosunku do głównych

rywali............................................................................12

4.    Oszacowanie

konkurencyjności..........................................................................................12

D.    Plan strategiczny - zalecane posunięcia.........................................12