020

COACHING1 MENTORING W PRAKTYCE

DEFINICJE COACHINGU I SESJA KONTRAKTOWA

Zasady etyki według EMCC w pełnym brzmieniu Kod Etyczny

Wprowadzenie

European Mcntoring and Coaching Council (EMCC) został stworzony w celu promowania najlep-sz>'ch praktyk oraz aby niezależnie od formy relacji coachingowej czy mentoringowej, umożliwić spełnianie możliwie najwyższych standardów. Takie praktyki pozwalają nam na dostarczanie środowisku coachingowemu oraz mentoringowemu ogromnych możliwości rozwojowych.

Cel

Kod Etyczny stworzony przez EMCC ustala, czego klienci oraz sponsorzy mogą spodziewać się od coacha/mentora zarówno w relacjach coachingowych/mcntoringowych, jak i supcrwizyjnych. Kod len powinien być punktem wejścia każdego nowo zawiązywanego kontraktu.

Wszyscy członkowie EMCC są zobligowani do przestrzegania reguł oraz celów i zamierzeń EMCC. Każde naruszenie tychże rozporządzeń EMCC będzie skrupulatnie odnotowywać, a każdą próbę pogwałcenia praw składających się na Kod Etyczny EMCC wnikliwie rozpatrywać.

Wszyscy członkowie EMCC zobowiązani są do poinformowania, na etapie zawierania kontraktu, każdą organizację czy klienta indywidualnego o istnieniu i obowiązywaniu Kodu Etycznego.

Terminologia

Termin „coaching/mentoring” używany jest do określania wszelkiego typu coachingu lub mento-ringu, przeprowadzonego zarówno w miejscu pracy, jak i poza nim. EMCC wymaga, aby w momencie pojawienia się nowych standardów, zostały one dokładnie zdefiniowane.

Określenie „klient" oznacza każdego, kto korzysta z usług coacha/mentora. Można je zastąpić słowem, które mogłoby być dla obu stron bardziej wygodne, np.: „kolega", „partner”, „uczeń", „coachee”, „mentee”, „ zawodnik”

Zdarza się, że coach/mentor może mieć dwóch „klientów'” - osobę coachowaną oraz organizację, która zleca coaching/mentoring. W takim wypadku ten drugi klient nazywany jest „sponsorem”.

Określenia „superwizja” oraz „superwizor” odnoszą się do procesu, w którym praca coacha/mentora jest obserwowana i kontrolowana. W tym procesie coach/mentor otrzymuje potrzebne rady oraz informacje zwrotne od swego superwizora. Określenia te istnieją także w innych profesjach, takich jak psychoterapia czy doradztwo, ale są inaczej pojmowane.

Kod Etyczny

Coach/mentor odnosi się z szacunkiem do godności człowieka, respektuje różnorodność osobowoś-ci oraz daje wszystkim ludziom równe szanse i możliwości.

Coach/mentor dostarcza możliwie najlepszej wiedzy i umiejętności swojemu klientowi oraz zachowuje się w sposób nienarażający go na żadną szkodę (zarówno klienta, jak i sponsora).

Coach/mentor jest zobowiązany do zachowania powagi, godności, autonomii i do odpowiedzialności za swoje postępowanie.