skanuj0170 (11)

Rozdział 7.1

—    dostawca kompletuje wykonane nogi w paczki po cztery sztuki w komplecie, magazynuje je i w ilościach i terminach wynikających z nadsyłanych zamówień wysyła je do odbiorcy, zajmuje się więc dystrybucją własnych produktów,

—    odbiorca zamawia u dostawcy określone ilości kompletów nóg do stołków, wyznacza terminy ich dostawy, ilości i terminy wynikają z planu produkcji odbiorcy, odbiorca zajmuje się więc zaopatrzeniem na potrzeby własnej produkcji,

—    odbiorca montuje dostarczone przez dostawcę nogi z wytwarzanymi u siebie pozostałymi elementami stołków, lakieruje gotowe stołki, zajmuje się więc wytwarzaniem,

—    odbiorca pakuje wykonane stołki, magazynuje je i w ilościach i terminach wynikających z nadsyłanych zamówień wysyła je własnym transportem do sklepów meblowych, zajmuje się więc dystrybucją własnych produktów.

Przepływ dóbr w analizowanym przez nas łańcuchu przedstawiony jest na rysunku poniżej:

Dostawca		Odbiorca
Z - zaopatrzenie		Z - zaopatrzenie
P - produkcja		P - produkcja
D - dystrybucja		D - dystrybucja

Rys. 7-1. Przepływ dóbr w analizowanym łańcuchu dostaw

Jak widzimy na przedstawionym powyżej rysunku dobra (drewno, nogi stołków, stołki) przemieszczają się przez zaopatrzenie dostawcy, produkgę dostawcy, dystrybucję dostawcy, zaopatrzenie odbiorcy, produkcję odbiorcy, dystrybucję odbiorcy. Tak zorganizowany łańcuch dostaw nazywamy łańcuchem tradycyjnym.

Proszę zwrócić uwagę na przerywane strzałki łączące produkcję dostawcy z produkcją odbiorcy. To połączenie jest istotą działania łańcucha. Bez niego dostawca nie sprzeda swoich produktów a odbiorca nie dostarczy stołków do sklepu. Pozostałe ogniwa - dystry-bucja dostawcy i zaopatrzenie odbiorcy istnieją tylko po to, żeby zapewnić sprawne przemieszczenie produktów ze sfery produkcji dostawcy do sfery produkcji odbiorcy.

W tej sytuacji zadać można pytanie, czy konieczne jest aż tyle ogniw pośrednich. Oczywiście, że nie, ale wyeliminowanie choćby jednego ogniwa pośredniego wymaga innego niż przedstawiono na rysunku zorganizowania łańcucha. Wymaga jego integracji. Integracja w łańcuchu dostaw polega na eliminowaniu nadmiarowych etapów przemieszczania dóbr przy zachowaniu sprawnego funkcjonowania całego łańcucha.

W praktyce możemy nieć do czynienia z następującymi wariantami integracji łańcucha: 1 — sfera dystrybucji dostawcy przejmuje zadania sfery zaopatrzenia odbiorcy. Dzieje się to zwykle w taki sposób, że dostawca lokuje swój magazyn wyrobów gotowych nie w pobliżu własnej lokalizacji produkcji, ale w miejscu gdzie zlokalizowana jest

176