Zdjęcie0161 (7)

Zdjęcie0161 (7)



zainteresują pracowników, a podstawowa treść informacji dotrze j0 wszystkich komórek czy pionów i będzie podobnie zrozumiana *n.ullury firmy, w tym umiejętności współpracy poszczególnych feomó-0 rek. stylu zarządzania, stopnia zaangażowania różnych komórek firmy v realizację ogólnych celów przedsiębiorstwa**;

#    jednoznacznego wyeksponowania i szerokiego zaakceptowania strategicznej części marketingu wewnętrznego oraz jego znaczenia dla marketingowego zorientowania firmy;

#    pokazania pracownikom korzyści wynikających z marketmgu wewnętrznego oraz stworzenia mechanizmów ułatwiających samodzielne angażowanie się w jego realizację**;

#    zachowania ciągłości działań oraz utrzymania zainteresowania pracowników marketingiem wewnętrznym.

Wdrażanie marketingu wewnętrznego napotyka w praktyce wiele przewód. Coraz częściej podkreśla się, że mimo iż omawiana koncepcja pojawiła się kilkadziesiąt lat temu. nadal odczuwa się niedostatek w zakresie jej operacjonalizacji40. Prowadzone badania wskazują, iż stopień formalizacji działań obejmujących marketing wewnętrzny jest nadal relatywnie niski41. Jedynie w nielicznych przypadkach przybierają one postać wyodrębnionych planów, ściśle określonej polityki i wspierających je dokumentów. Realizacja działań z zakresu marketingu wewnętrznego ma niekiedy charakter u struktury zowany; często jednak są one wprowadzane ad hoc. Niemniej, na co wskazują doświadczenia praktyczne, skuteczne

r D Hclman, A. Payne. Internat Marketing. Myth W ma Realny, w: /Wv«vKn sl. . jpi . s79.

*    Wagę procesu kształtowania kultury organizacyjnej firmy w kontekście rynkowej iconcotacji przedsiębiorstwa przedstawia przykład firmy .Jzolacja-Jarocin" (podrozdział

" NL Pock. Building CuMtamer Retationships Through Intemal Marketing a Mtmmemt *■/ nm Emergmg Field, wz Advancr% m.... jw.. %. 99—100.

*    Por A. Ahmcd M Raflg, i nie mai Marketing. Totsls and C'amrg#i Jkr CkNlHW* f m m*4 Management. Butterwoth-Heine mann. Oaford 2002. a. 3 i nasi

* D Hdms. A. Payne. jw.. a. 73 — 74 Na nadał ogrio icjoay rak ren fonssłuscji aaflainęa •mnitrnMft) wskazują rówiuri prace mstmcr»ki( piyfoawat pod kanw bo amur* w lamet* 1999— 2003 bodąąpo to HtgMftn>ooIn na przykładam poMudi jnadw

igkkmmm małnwodoayakk


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
Zdjęcie0161 (7) zainteresują pracowników, a podstawowa treść informacji dotrze j0 wszystkich komórek
!wstep DEFINICJE PODSTAWOWEInformacja cyfrowa informacja cyfrowa - niezależnie od tego, czy wynika
Scan107 90 podstawie tych informacji można przewidzieć: a) ile faz, i b) o jakim składzie będzie w n
Na czele struktur UE Za brak uczciwości i podstawowych zasad przyzwoitości polityków przyjdzie wszys
Zdjęcia 0003 /n,!. J Na podstawie danych. V = a2X2 + Qr,.V, 4- CC0 > C I 64 12 0 ■ - 4 4 0 32
Zdjęcie011 (wkźe/]/e+£jeewcee Podstaw    Projektowań .Konstrukcji Metalowych d
Zdjęcie1169 I. Opis techniczny 1.1    Podstawa opracowania I cm.it projektu realizowa
5 mechanik 311504 Pracownia podstaw konstrukcji maszyn Program nauczania
Spis treści 9 2.    Podstawowe źródła informacji ekonomicznych i
Podstawowe polecenia - informacje o katalogach i plikach •    pwd - podaje nazwę bież
I etap rok 00 2001(4) Zad 9. Na podstawie zamieszczonych informacji wykonaj następujące polecenia:

więcej podobnych podstron