Prowadzący rozpoczyna zajęcia od prezentacji tematyki zajęć i metod ich realizacji. Na końcu sam się przedstawia. Prezentacja zawiera się w następującym schemacie:
CKLE
• Poznanie przez uczestników modeli efektywnej pracy zespołowej.
• poznanie modeli własnych ról grupowych i przeanalizowanie ich efektywności w różnych aspektach.
• zdobycie niezbędnych narzędzi i umiejętności podnoszących efektywność pracy zespołowej.
• zaprojektowanie form i treści pracy grupy samopomocowej,
• poznanie własnych zainteresowań i zdolności przydatnych w wyborze dalszej edukacji i pracy.
METODA PROWADZENIA ZAJĘĆ
Zajęcia prowadzone s«| metodą waisztatów grupowego rozwijania umiejętności interpersonalnych. Oznacza to. że ich podstawą jest:
• aktywność uczestników w sytuacjach tworzonych przez prowadzącego,
• chęć eksperymentowania i dzielenia się z innymi swoimi przemyśleniami. PREZENTACJA PROWADZĄCEGO
Pi oponuje się następująca prezentację:
- imię i nazwisko, zawód, obowiązki, hobby, rola w czasie warsztatów. Model prezentacji może być modyfikowany w zależności od zasadniczego celu grupy. NORMY UŁATWIAJĄCE PRACE GRUPY
Normy ułatwiające pracę grupy ustalane są wspólnie przez uczestników i prowadzącego. Proponowane są następujące zasady:
• dotrzymywanie umów. na przykład związanych ze wspólnym rozpoczynaniem i kończeniem pracy grupy.
• norma dyskrecji możliwość posługiwania się informacjami o grupie jako całości, a nie o poszczególnych uczestnikach.
• prawo każdego uczestnika do własnego zdania i opinii.
• prawo do eksperymentowania ze swoimi zachowaniami.
• norma wzajemnego słuchania się i uwagi.
• norma zwracania się wszystkich do siebie po imieniu.
• norma otwartego dzielenia się swoimi odczuciami.
107