P1010640 (3)

P1010640 (3)



118 Procesy podejmowania decyzji konsumenckich

alternatywy mają zarówno plusy, jak i minusy, członkowie rodziny nie zgadzają się na zakup produktu, zakup ma negatywne konsekwencje ekologiczne, istnieją konfliktowe dane na temat produktu.

Również charakterystyka sytuacji konsumenta może wpływać na zewnętrzne poszukiwanie, w jakie zaangażuje się konsument. Wśród czynników wymienia się m.in.: ilość .czasu przeznaczoną na zakup, liczbę dostępnych alternatyw, lokalizację sklepu, dostępność informacyjną, poprzedzający stan konsumenta, społeczne ryzyko sytuacji i definicję zadania.

Takie poprzedzające zakup stany jak zmęczenie, nuda, choroba wpływają negatywnie na zakres informacyjnych poszukiwań. Jeżeli liczba alternatyw się zwiększa, wzrasta również zakres poszukiwań informacyjnych (Lehmann, Moore, 1980) .Jeżeli w okolicyjest duża liczba sklepów, powoduje to zwiększenie zakresu informacyjnych poszukiwań u konsumentów (Cort, Dominiąuez, 1977).

4.1.1.3. Faza alternatywnej oceny

W stadium alternatywnej oceny formowane są podstawy do wyboru określonej alternatywy działania. Następnie ma miejsce wybór najbardziej odpowiedniej alternatywy. W stadium alternatywnej oceny konsument porównuje opcję decyzji zidentyfikowaną potencjalnie jako mogącą rozwiązać problem - z opcją, która inicjowała proces roz-wiązania problemu. Kiedy opcje są porównywane, konsument może formułować przekonania, postawy i intencje o alternatywnych sposobach rozwiązania. Alternatywna ewaluacja oraz rozwój przekonań, postaw i intencji są w ścisłej do siebie relacji.

W trakcie oceniania potencjalnych alternatyw konsumenci mają tendencję do używania dwóch typów informacji:

1)    „listy” potencjalnych marek, z których planują dokonać wyboru;

2)    kryteriów, których chcą użyć, aby ocenić każdą markę.

„Lista” potencjalnych marek jest tylko częścią wszystkich marek, których jest świadomy konsument, a te marki są tylko częścią wszystkich marek obecnych na rynku. Możliwość dokonywania selekcji z próby możliwych marek jest specyfiką ludzkiego myślenia, która pozwala na uproszczenie procesu podejmowania decyzji. Kryteria konsumenckie użyte do oceny marek, które tworzą „listę” potencjalnych marek, zazwyczaj są wyrażane w terminach charakterystyki produktu. Na przy-


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
72774 P1010642 (3) 120 Procesy podejmowania decyzji konsumenckich kowaniu liczby alternatyw, które m
P1010642 (3) 120 Procesy podejmowania decyzji konsumenckich kowaniu liczby alternatyw, które mogą by
P1010642 (3) 120 Procesy podejmowania decyzji konsumenckich kowaniu liczby alternatyw, które mogą by
70063 P1010644 (3) 122 Proces* podejmowana decyzji konsumenckich 4.1.3. Podejmowanie decyzji a strat
P1010644 (3) 122 Proces* podejmowana decyzji konsumenckich 4.1.3. Podejmowanie decyzji a strategie
P1010636 (3) 114 Procesy podejmowania decyzji konsumenckich n.l może bvć nabycie używanego samochodu
P1010636 (3) 114 Procesy podejmowania decyzji konsumenckich n.l może bvć nabycie używanego samochodu
P1010638 (3) 116 Procesy podejmowania decyzji konsumenckich nabywcze wymagają intensywnego wysiłku,
P1010644 (3) 122 Proces* podejmowana decyzji konsumenckich 4.1.3. Podejmowanie decyzji a strategie
16 nia - w procesie podejmowania decyzji alokacyjnych (zasobowych), dotyczących zarówno aktualnych,
70092 P1010635 (3) Rozdział 4PROCESY PODEJMOWANIA DECYZJI KONSUMENCKICH Każdego dnia konsumenci pode

więcej podobnych podstron