oj 11 A*:
W
28. Czym jest strategia?
Ackykj......
...k?... d*o.mw. .. .taew vi&X,. .c^oXoaaU3w .do^e^a • ■ A
...........
29. Podaj przykładową strategię krótkoterminową (do realizacji w ciągu 6-12 kolejnych miesięcy) dla podanych
osiedlowy sklep rybny „Ikra" (5) | |
MSX WWC koncern spożywczy (1200) | |
Szkoła Nauki Jazdy „AutoSpeed" (1) |
ob\A.cita towpoW-M. _ __; |
Market Care Agenqa Promocji & PR (20) |
V\Ou^C\/\ \J\<K uu |
30. Dopisz 2 przykłady istniejących przedsiębiorstw, które potwierdzą zasadność przytoczonej definicji konkurencyjności.
zdolność do sprostania konkurencji, wynikająca z akceptacji wyrobów przedsiębiorstwa___
umiejętność konkurowania, tzn. przetrwania i działania w konkurencyjnym otoczeniu _
rynkowa akceptacja produktów przedsiębiorstwa (oraz sprzedawanie wyrobów z zyskiem)____
zdolność firmy do dorównywania liderom branży w zakresie standardów produktowych i organizacyjnych__
zdolność do sprawnego (skutecznego i korzystnego) realizowania zadań ramach celów przedsiębiorstwa na arenie konkurencyjnej_
(a)uAÓQjj6’i
31. Podaj przykład wykorzystania przewagi konkurencyjnej przez konkretne przedsiębiorstwo przy podanych definicjach.
wykorzystanie umiejętności i kompetencji firmy, jak również okazji pojawiających się na rynku |
UUA toujOAT |
przewaga danej firmy, wynikająca z postrzegania przez klientów wyrobu firmy jako lepszego od konkurencyjnych w przynajmniej jednej kategorii oraz luki w umiejętnościach konkurentów względem danej firmy | |
wartość dostarczana klientom firmy, która może dotyczyć ceny i/lub poza cenowych składników oferty, wartość ta przewyższa koszt jej wytworzenia | |
zdolność do efektywnego wykorzystania potencjału konkurencyjnego, umożliwiająca generowanie atrakcyjnej oferty rynkowej i skutecznych instrumentów konkurowania, co zapewnia powstanie wartości dodanej | |
korzystniejsze usytuowanie przedsiębiorstwa na rynku w stosunku do konkurentów pozwalające na zwiększenie efektów działań (bez powiększenia nakładów) lub zmniejszenie nakładów (bez zmniejszenia efektów) |