skanuj0095 (20)

216 MAGDALENA GORCZYŃSKA

ol z centrum miasta. Mimo że działania te zakończyły się sukcesem (Blackpo-ol/Shandon Integrated Area Plan Annual Report 2005) pozostało jednak nadal kilka projektów, które będą realizowane w najbliższej przyszłości, np. kompleks z przestrzenią wystawienniczą, większa integracja atrakcji turystycznych Shan-don, t. j. Craft Centre, ButterMuseum, Graffiti Theatre, St. Anne’s Church, North Cathedral, Skiddy Homes i Frankin Crane¹⁴. Finansowanie programu odbywało się z kilku źródeł, oprócz funduszy publicznych (City Council), środków z Departamentu Dziedzictwa Kulturowego i Środowiska (Heritage and Environment Departement) także ze środków Unii Europejskiej.

Obok opisywanego planu obejmującego dzielnicę Blackpool, w 2002 r. opracowano dokument koncentrujący się wyłącznie na poprawie wizerunku Shandon (Shandon Action Plan, 2002-2005). Oprócz proponowanej odnowy budynków Butter Museum, Firkin Crane, konserwacji Kościoła St. Anne’s i Craft Centre, priorytetem w stworzeniu nowego wizerunku Shandon była organizacja imprez kulturalnych, muzycznych, wystaw¹⁵ oraz wycieczek dla turystów¹⁶.

W1994 r., ze wsparciem Komisji Europejskiej (współfinansowanie z funduszu Conservation ofEuropean Cities), opracowano plan rozwoju historycznego centrum Cork (Historie Centre Action Plan - HCAP). Jednym z trzech głównym założeń planu był rozwój turystyki. Zgodnie z Narodowym Planem Rozwoju 1994-1999 (National Development Plan - NDP), funkcja turystyczna została uznana za jedną z ważniejszych gałęzi gospodarki Irlandii. Szczególny nacisk położono na rozwijanie turystyki miejskiej a w szczególności turystyki kulturowej, w oparciu o zasoby dziedzictwa kulturowego. HCAP, bazując na założeniach NDP, uwzględnia poprawę wizerunku historycznego centrum, poprzez otwarcie nowych hoteli, moteli, poprawę zagospodarowania ulic Paul Street i Emmet Place oraz otoczenia katedry St. Finabarre’s, rewaloryzację dawnych magazynów i spichlerzy (np. zlokalizowanie w takich obiektach galerii). Wskazywano również potrzebę usprawnienia komunikacji pieszej, rowerowej i autobusowej oraz wytyczenie szlaku turystycznego, biegnącego równoleżnikowo, który integrowałby dawne centrum miasta z obecnym, położonym na wschód. Dostrzegano także potencjał w nabrzeżu rzeki Lee, jako odpowiednim miejscu dla rekreaqi i odpoczynku.

¹⁴    Wg raportu z 2005 roku, na ten cel przeznacza się około 6 min euro.

¹⁵    Wg Shandon Action Plan, przeznaczono na ten cel 20 tys. euro.

16    Wprowadzono oznakowanie zarówno budynków użyteczności publicznej (przeznaczono na ten cel 30 tys. euro), jak i atrakcji turystycznych (20 tys. euro) oraz szlaków turystycznych (30 tys. euro).