7JJ i
Vi. kosjfdn. ceny i mnUtwości w /nkmm tdWogr Dymkńm^ m vkuptfi «K m poszerzeniu rnoftyimm1 2 prodt 2 i prym3 mcmei i. prrywfflfcym niewielkie korzyści, Trtómetmmm pr<ytak2m W d^słetwi ekonomii nadrzędną je2 HrHegł2. hora tryim^ mrone ekonomii. Powiększa istniejące i tworzy mmt rynki, ątwoąpt JJZ gactwo i ma wysoką stopę zwrotu. W celu zapewmemm warw3 /v^lłj r fc2 ma iio^yrh miejsc pracy i wartości dla akcjonariuszy oraz 9połec/cnwwa & sti>vifą strategię innowacji wartości. Zapewnia ona zarządom firm znacznie wyższych wyników ich działalności «ż ie osiągane pr/e? firmy ,t(, jące strategię konkurencji.
W ciągu ostatnich dwudziestu lat następowała szybka zmiana na kścw |L zaliczanych do Fortune 500, zarówno w rankingu, jak i tych. które kwabfiko3 ły się do uwzględnienia na tej liście; około 60% zniknęło z iej listy. Firmy ^ ne za innowatorów wartości znajdują się wśród przedsiębiorstw o aaptyfem stopie wzrostu. Wymownym przykładem jest firma Wall-Mart (masowy dńriag w skali globalnej), która w okresie około czterdziestu lat stała się nejwiąhsą firmą w świecie pod względem osiąganych dochodów i drugą w zakres e c/K zatrudnionych (825 000 osób). Ponadto wiele z nich osiągnęło zadziwuąąco wysoką wartość rynkową. Na przykład wartość rynkowa firmy mernwekiej SAP AG przekracza wartość rynkową 150-letniej firmy Siemens Z kolei wino2 rynkowa Microsoft przekracza łączną wartość rynkową Ford Motor Compaaj i General Motors Company
Główną przyczyną powyższych gnwufc jest znaczny zasób wiedzy w tych firmach wskazujący aa oponą potencjał tworzenia bogactwa, mimo ii fizyczne i finansowe zasób) są du/0 mniejsze. W tworzeniu bogactwa wiedza zaczyna odgrywać mar mir wtfluaą rolę nil tradycyjne czynniki produkcji. W literaturze tematu /wraca wę uwagę, nr i;ma o dużych zasobach wiedzy posiadają większą warto2 rynkowy ad firmy o niniejszych zasobach wiedzy a dużej wartości trwałych aktywów W pr/cawicnstwie do klasycznych czytników funkcji produkcji v kapiutu 1 ziemi, wiedza i pomysły są nieskotte/o-nymi ekonomicznymi zasobami ku2c mogą zapewnić rosnące i trwałe sfor--zwrotu poprzez ich systematyczne za»io2owame
Trzeba się zgodzić / P. Romerem24. PM Romerem2 i GM. Gros2 t naftę rn oraz E. Helpmanem , że wszystko to, co obsęrw ujemy w rzeczywistym świec2
Zob. np. Kim W.C., M&uborgne R., Cahse łino«cr fgy tke l2r2c2. i»p eit.
T.A., Inteikctuał Capimi. Currency Doubleday. New York 1997
u Romer P . Łndogemus Techmdogtcał Chan#2. MJuufwal <>:' FotoicaJ tcooomy" pażU/tcnuK 1990. $. a. S71-SI02.
15 Romer PM.. The Oripm of Emhgetum2 Ceowth JounwU af Economk; ProspeeUves om2 1994, ą 3-22.
Owetom G.M.. Hełpman E., Iwmatitm and ttnrwtk MfT Press, C ambridge
1995