img363 (4)

img363 (4)



Tablica 170 (cd.)

Czynności

H

Ocena czasu trwania

a

m

b

4-8

5

9

19

5-6

0

0

0

5-8

5

6

13

6-8

10

11

12

6-9

2

3

10

7-8

7

7

7

7-9

7

9

11

8-9

2

4

12

/!?

o

¥

//*

<3

J

Sporządzić siatkę zależności. Jakie jest prawdopodobieństwo dotrzymania terminu dyrektywnego: a) 40 dni, b) 43 dni?

141. Przedsięwzięcie składa się z 10 czynności, dla których podano czasy normalne (tj, czasy graniczne (fgr) w tygodniach oraz koszty normalne (^n) i koszty graniczne (Kgj w tysiącach złotych.

Tablica 171

H

K

?8r

Kv

0-1

10

6

30

40

1-2

12

10

43

45

1-3

8

6

26

30

2-3

4

4

15

15

2-4

7

5

20

22

2-5

11

7

24

30

3-4

\5

5

10

10

4-5

4

3

8

11

4-6

9

6

16

19

5-6

8

3

27

37

1.    Wykreślić siatkę zależności oraz wyznaczyć najwcześniejszy możliwy termin zakończenia przedsięwzięcia.

2.    Do jakiego terminu można skrócić czas realizacji przedsięwzięcia? Jakie z tym się wiążą koszty?

3.    Skrócić czas realizacji przedsięwzięcia tak, aby koszty skracania nie przekroczyły 14 tys. zł.

4.    Skrócić czas realizacji przedsięwzięcia o 5 dni przy możliwie najmniejszym koszcie. He wynoszą koszty skrócenia?

142. Mając dane przedstawione w tabl. 172 wyznaczyć ścieżkę krytyczną oraz skrócić termin wykonania całego programu do 22 dni. Jaki będzie koszt przyspieszenia terminu końcowego?

\


H

'.r

S

1-2

10

7

100

250

50

1-3

12

6

120

240

20

l^t

8

4

250

290

10

2-7

12

10

330

390

30

3-5

6

6

400

400

-

4-6

4

2

230

260

15

5-8

15

10

300

400

20

6-8

10

6

400

440

10

7-8

8

5

300

390

30

2430

3060

143. Pewien etap większego przedsięwzięcia składa się z 9 czynności, których czasy normalne, czasy graniczne, koszty normalne i koszty graniczne podano w tabl. 173.

Tablica 173

H

t„

'r

K

5

0-1

5

5

30

30

-

0-2

8

5

44

50

2,0

0-3

7

5

30

35

2,5

1-3

6

4

25

30

2,5

2-3

8

4

35

40

1,25

2-5

10

8

44

50

3,0

3-4

5

4

10

12

2,0

3-5

10

7

24

28

1,0

4-5

6

4

20

26

3,0

1.    Wykreślić sieć zależności, wyznaczyć lk oraz ścieżkę krytyczną.

2.    Zredukować czas realizacji przedsięwzięcia do 22 tygodni. Ile wyniosą koszty tej redukcji?

3.    O ile tygodni można maksymalnie zredukować czas realizacji przedsięwzięcia; jak w tym przypadku będą się kształtować koszty?

144. Wyznaczyć program optymalnego skracania czasu trwania przedsięwzięcia. Parametry sieci czynności podano w tabl. 174.

Tablica 174

H

Xtn

Xtgr

S

ri

r2

",2

1-2

15

10

1200

1300

20

0,9

1,4

1,25

1,56

1-3

8

8

300

300

-

-

-

-

1-4

7

5

200

400

100

0,5

2,5

2,33

5,44

2-5

15

13

250

370

60

0,6

1,1

1,25

1,56

183


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
13278 Obraz (1494) I 16 Wstępna ocena sprawozdania I Minusowego Tablica 2.11 (cd.) Treść Rok ubieg
CCF20091019017 170 170 cd. tablicy 4 Wady połączenia spoiny z materiałem rodzimym wynikające najczę
13278 Obraz (1494) I 16 Wstępna ocena sprawozdania I Minusowego Tablica 2.11 (cd.) Treść Rok ubieg
Obraz (1494) I 16 Wstępna ocena sprawozdania I Minusowego Tablica 2.11 (cd.) Treść Rok ubiegły Rok
Obraz (1494) I 16 Wstępna ocena sprawozdania I Minusowego Tablica 2.11 (cd.) Treść Rok ubiegły Rok
skanuj0010 (223) Tablica 1.24 cd Wyróżnik oznaczenia L Wymiary Otwory Poke przekroju Masa Obwód na
Nowy 7 tajbuca. współczynników r, i »> 111 TABLICA Ib cd. r afT
42238 PICT0006 (14) Tablica 1.24 cd Wyróżnik oznaczenia L Wymiary Otwory Poke przekroju Masa Obwód
502 503 Tablica 134 cd 0,6 0,7 0,8 0,9 10 13 1,4 1,6 1,8 2,0 Współczynnik
Slajd13 3 Opis wykonywanych czynności i ocena związanych z nimi zagrożeń Określamy czynności związan
072 73 Tablica 35 cd Kształ towniki □ C 260 □ C280 □ C 300 A = 96,6 cm2 A = 106,60 cm2 A =

więcej podobnych podstron