49520 zarządzanie1 (2)

t

f

15.

•f-

l

b)

c)

b)

c)

sic

4

18.

c)

14. Najważniejsze aspekty Business Planu to:

a)    prezentacja własnego biznesu, analiza przedsięwzięcia, opanowanie n oków.

b)    opanowanie huków, strategia marketingowa. pozyskanie kapitału.

c)    pia nowa nic st nucgicznc. fi na nsow c. zasobów iudzkich.

prezentacja własnego biznesu, analiza przedsięwzięcia, podkreślenie silnych punktów, oszacowanie potrzebnych środków finansowych.

Zarządzanie poprzez cele (Managerem by Objectives) polega na: /KlliC '    \

a) planowaniu celów i środków finansowych /Wh uczestnictwie wszystkich pracowników

w przygotowaniu zmian w zakresie doty chczasowego funkcjonowania firnu*.

c)    ustaleniu celów zmian w firmie

i opracowaniu programu ich realizacji.

d)    opracowaniu listy* hierarchizacji celów działania firmy' w aspekcie Zarządzania Strategicznego.

Pojęcie „organizacja** można rozumieć jako: a)ł system składający się z autonomicznych . części, formę prawną funkcjonowania grupy osób. skoordynowany zespól ynności wykonywanych przez personel firmy. .

organizacje zakładu, wydziału i stanowisk pracy w celu osiągnięcia zysków, organizacja formalna i nieformalna

pry    ------

i kodeks pracy.

d > hicicjreJiia i podział w ładzy, rozdział zadan i sposoby komunikacji załogi.

Podstawowe cechy charakterystyczne podejmowania decyzji to: a) • orientacja mi podejmowanie decyzji, orientacja systemowa, stosowanie metod naukowych, efektywność ekonomiczna. podejście zespołowe.

orientacja na podejmowanie decyzji, stosowanie metod natikowydu efektywność ekonomiczna, stosowanie modeli matematycznych, posługiwanie komputerem, podejście zespołowe, orientacja systemowa.

Kierunki podnoszenia kwalifikacji kierowników osiąga się poprzez:

a)    zdobywa nic u micjętności w zakresie menedżerskim. .

b)    zdobywanie umiejętności „genera listy**, uzupełnianie luk (achowydu zdobywanie umiejętności w zakresie menedżeryzinu.

conalcnic się w „warsztacie pracy*. (ST) zdobywanie umiejętnośd „gcncralisty**.

uzupełnianie luk fachowych. zdobywanie umiejętności w zakresie menedżeryzinu. doskonalenie się w „warsztacie pracy**.

19. Kombinacje zachowań menadżerów i pracowników o orientacji X i Y dotvczv:

a)    -kombinacji XX. XY. YY. kombinacji XX. XY. YX YY. kombinacji XX. XY. YX. .*

kombinacji XX. XY - ___

ościowa w ewolucji teorii zarządzania

stosowanie metod matematycznych do

budowania modeli. analizy i....................

problemów zarządzania.

b)    stosowanie metod socjologicznych, psychologicznych i pokrewaych dyscyplin w kierowaniu ludźmi w organizacji.

c)    wykorzystanie podejścia systemowego w budowaniu modeli zarządzania.

d)    stosowanie metod ilościowych w rozwiązywaniu problemów* organizacyjnych.

»