74064 skanuj0593

74064 skanuj0593



192 Rozdział 7 Ocena potencjału strategicznego pie:; ę.

Charakterystycznym cyklem życia produktu jest tzw. recykl, który polega na przeżywaniu przez produkt „drugiej młodości”, na skutek zastosowania w fazie schyłkowej akcji promocyjnych, obniżek i innych instrumentów, przywracających produkt do świadomości konsumentów.

Inne nietypowe cykle to:

-    cykl życia produktu będącego „sezonowym dziwactwem” (po gwałtownym wzroście sprzedaż nagle załamuje się, nie da się prognozować jej rozwoju),

-    cykl życia produktu modnego (następuje połączenie faz wprowadzenia na rynek i wzrostu, szybkie wejście w fazę dojrzałości i szybki spadek sprzedaży).

-    cykl życia produktu poddawanego modyfikacjom (przebieg cyklu takiego produktu przypomina architektoniczny fryz), krzywa życia w fazie dojrzałości gwałtownie rośnie pod wpływem dokonywanych modyfikacji (nowe rynku zbytu, nowe zastosowania produktu).

Rysunek 7.5. Cykl życia produktu

——----

Sprzedaż


Źródło: J. Altkorn: Podstawy.... zz dk

Rozpoznanie faz cyklu życiu r kację sytuacji na rynku i poz>ej: i ne strony), co pozwala na zap. ar. :n Kolejną koncepcją, która : a-: Technologie, tak jak produkt;- p Oceniając technologie z punkt-i wyróżnia się8:

•    Technologie bazowe, szeroi*:: s nącej wartości konkurenc\ _r.e :

•    Technologie kluczowe. będąc strzowskie ich opanowanie e chronione przed konkurencja. i

•    Technologie eksperyment u i - e. w przyszłości staną się techr.: 1 Efektywność technologii rem

rozwoju, w której wymaga ona ści, w której osiąga najwyższ> r:: ści. Po wkroczeniu w fazę starz en. wymierne efekty, na rynku są aż i Z kolejnymi fazami życia na r raz to nowszych usprawnień. Te Technologie (i wyroby) v.; • _z nologia ma ograniczony zest_ czasie osiąga się granicę, od kić* proces wyczerpywania się możiii <na rysunku 7.6 krzywa o naz^i


8    A.D. Little, Strategie et technologie!

9    Por. Z. Drążek, B. Niemczyr.: ot •Varszawa 2003.


Rysunek 7.3. Cykl życia produktu będącego „sezonowym dziwactwem”

Sprzedaż

1

1

1

k.

Czas

Źródło: J. Altkorn: Podstawy..., op. cit., s. 129. Rysunek 7.4. Cykl życia produktu modnego

i

Sprzedaż

k

i

Czas

Źródło: J. Altkorn: Podstawy..., op. cit., s. 129.


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
skanuj0592 Rozdział? Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 191 ■Miana firma uzyskała wyso
skanuj0598 Rozdział? Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 197 pcjału firmy jest macierz
skanuj0600 Rozdział 7 Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 199 Rozdział 7 Ocena pot
skanuj0591 Rozdział i Ocena potencjału strategicznego _ 190 Maksymalna ocena firmy może wynieść 5,0,
skanuj0590 Ocena potencjału strategicznego przedsiębiorstwa 189 •    pozycja w dziedz
skanuj0571 170 Rozdział 6 -    konkurencję potencjalną 1. Konkurencję sektorową stano
skanuj0571 170 Rozdział 6 -    konkurencję potencjalną 1. Konkurencję sektorową stano

więcej podobnych podstron