66365 Obraz (1204)

© Copyright by

Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa • Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności

„DOM ORGANIZATORA”

87-100 Toruń, Czerwona Droga 8 / Al. 500-lecia 31 teł. ([phone]-807,62-22-898,62-23-342, fax [phone]

http://www.tnoik.torun.pl/, e-mail [e-mail]

Wydawnictwo „Dom Organizatora” jest członkiem Polskiej Izby Książki

inni !C)I! KA PUBIJCZNA

jpatl/iu Śliskiej l i. JA NR 16 !i

ISBN 978-83-7285-327-1

_    Printed in Poland

Uj 6'    ^Toruń

GSfótó. _t^WydanieI,_nn7 •    ;ooa9'U+^{okwydania2007}

Recenzent

prof. dr hab. Zenon Wiśniewski

/ir&yyr/r/rrt/us r/c

Projekt okładki: Margita Grabowska

Wi/yitkie piawa .'otitiznżiinn Żadna < ,ięht tn| kllążki nlo może być powielana ani    i,iiiana /a pomne a ut/ąd/eh altktronli /nyt u, tnechiniotriych, kopiujących,

ftg0łvwaję yr,h i inhyi h, he* Upf/etlnltMJo Wylatania pf#ef wydawca I autora

SPIS TREŚCI

WSTĘP................................................................................................................................7

ROZDZIAŁ I

KONTEKST TERMINOLOGICZNO-HISTORYCZNY

1.1.    Zarządzanie czy kierowanie.....................................................................................9

1.2.    Pracownicy: zasób czy potencjał? .........................................................................11

1.3.    Zasoby wewnętrzne organizacji.............................................................................13

1.4.    Geneza koncepcji kierowania ludźmi ....................................................................14

ROZDZIAŁ II

ZARZĄDZANIE KOMPETENCJAMI

2.1.    Pojęcie i istota kompetencji ...................................................................................17

2.2.    Typologia kompetencji...........................................................................................21

2.3.    Opisywanie kompetencji........................................................................................25

2.4.    Proces zarządzania kompetencjami .......................................................................30

ROZDZIAŁ III

' MISZ ARY ZADANIOWE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI

1.1.    Planowanie zatrudnienia ........................................................................................35

1.2.    Rekrutacja, selekcja i wprowadzenie do pracy......................................................40

1.3.    Szkolenie i doskonalenie zawodowe .....................................................................50

3.4.    Oceny pracowników ..................... 57

i 5. Motywowanie i wynagradzanie pracowników    69

t o K gyttiltiiwaulf* warunków prat y    7H