85679 img076 (14)

Jak widać czynnościami krytycznymi są dwa ostatnie zadania realizowane w przedsięwzięciu. Warto zwrócić uwagę, iż tylko te czynności nie mogą być przesunięte w czasie, gdyż stanowią one etap kończący cały projekt.

18 Analiza ryzyka dla czynności na drodze krytycznej

Zgodnie z zasadami metody PERT, poznanymi na zajęciach laboratoryjnych przeprowadziłam analizę ryzyka na drodze krytycznej. Wiąże się ona z wyznaczeniem prawdopodobieństwa, że przedsięwzięcie będzie zakończone w narzuconym z góry terminie dyrektywnym. Dzięki temu, że W metodzie PERT czasy trwania poszczególnych czynności są zmiennymi losowymi, można zastosować metody statystyczne do oceny czasowego ryzyka ukończenia zadań, grup zadań i całości projektu oraz określania prawdopodobieństwa ich ukończenia w zadanym terminie. Należy podkreślić zalety tej metody:

S możliwość zarządzania dużymi i złożonymi projektami S nieskomplikowane obliczenia

s możliwość oceny ryzyka czasowego ukończenia zadań i projektu

Wykonując analizę ryzyka dla projektu posłużyłam się przytoczonymi poniżej wzorami.

oraz

T -T

^± D ¹0

Gdzie: T_D - termin dyrektywny,

T₀ - czas zadania wyliczony na drodze krytycznej,

a - czas optymistyczny, b - czas pesymistyczny,

26