32302 Zdjęcie0007

łł*»if i Niu«iako

NtwcJalność, tok studi&w wlMtM9iA^..JSok.Ąt_r..

pr/»d«łfhlnr*twn

t 'clt‘ pr/odsiębiorstwa ustalane sączęato nł#nvl#//ił# <n\ posiadanych zasobów (JlN Cel ostateczny przedsiębiorstwa to cel wymk»iw V bwpośfedflip z jego misji Tożsamość przedsiębiorstwa wynika 7. uznawanych wartości (JkN Strtiktura macierzowa opiera się na zasadzie braku HI»«>&:! ro/.knzodawstwa T®) Keenginoering to uczenie się od najlepszych przez porównanie z występującymi w ich działał wzorcami i vvykorzystywanie ich dośwuidc/ardą do doskonalenia własnej opinii (HitNimrcing jest koncepcją zarządzania łączą* a olf / nowym spojrzeniem na funkcje zaopati om/, działalność usługową prowadzoną w fn/edaifbioralwIe^N KcitlruMuryzacja adaptacyjna jest strategią defensywną

Właściwe motywowanie pracowników ograrne/ą konieczność kontroli ich pracy ..(^N

Przekształcanie się manufaktur w fabryki nastąpiło; a) pod koniec XIX wieku w Anglii

(H) pod koniec XVIII wieku najpierw w Angin, a oąaląpnlc w innych krajach europejskich i U c) w wieku XVII obserwowano pierw*/* zalą/kl wyodrębniania się przedaię przemysłowych

Jako pierwszy pojęcie przedsiębiorcy innowubrra wprowadził do literatury ekonomicznej: ód S. Schumpcter b) R. Cantillon c) A, Marshall    d) J. B. Say ..

Wymień funkcje przedsiębiorcy., Ł/priMłAttf a , muf,. tftjflOAf,«• Jif>#0nfiA jf. I .......

Mrt. *Ć    fOfyA*..    ... £4iaóy_t.....

ałba .tó. -    . .4foA&by..    ,. ytiU.y.,, fJCy*A...............................

Wymień warunki wyznaczania granic funkcjonowania przedsiębiorstwa.......................

.. fi* Włl. Mffń nic.*a. WtiA.. .rrrśsć/y....................    ...........................................

Przedstawicielem nurtu klasycznego teorii przedsiębiorstwa był:

(a) A. Smith...........b) O. Williamson.............c) A. Marshall.............d) J. Schumpt

Wyjaśnij istotę formułowana celu przedsiębiorstwa jako maks

wartości................................«_r,****+***tw** "**•*•••*•**    ................................

.fakty.(•nlt.Tu.y. 1....w*q J&jjj...fPrMrfijyy ;/7v ,. MpMtdtd.C..nOng. fec/?J3