35697 plan marketingowy0

35697 plan marketingowy0



I

7. Wdrażanie i kontrola

7.1. Plan wdrożenia

LP- .

Obszar strategiczny Cel strategiczny

. Cel taktyczny

Odpowiedzialny

Nazwa projektu

Rozpoczęcie zadania

Czas trwania (dni)

Wskaźniki kontrolne

.

. 1

' : • . ;

, - ■' : ; . : ■ ' ■ 7. ii .

.

> '

'hh : \ 7 • / ...... / :* i“ **«; •**; *‘;

7

^^777v;;:':;7V;'7-,'

: 2

V . ł fS

' ■ ■ i

. 7

.

.

.

. 3

7 ...

ł.! ■ - ' V-

l .

' ! ; • " ; .

. ■ . . 4

   ■ :v ' .

' ' 7 ; ■■ : ' 7 -7 7 ‘ ''

■    ■■■- : ■ /7 .i' 7 . . ■ : ;

7' V 77.7 ! 77 ■ '

: ■ 77 . .

.7. r - • I ' . •

y:-' > . * ! y

i

• • ■ . s 7

: 5

.v'' .. - . : '

■7/: i- ■ ■''.7-77;

.

; V . . .

'■ 7 ' ' ' ' ' .■ • '' : '

;:.7. I

• ’ . ’•

,

f: r


Wyszukiwarka

Podobne podstrony:
172 ANNA BORAWSKA K o t 1 e r Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Warszawa: G
324 K. Pałucha 7.    Kotler Ph.: Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola
172 ANNA BORAWSKA K o t 1 e r Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Warszawa: G
172 ANNA BORAWSKA K o t 1 e r Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Warszawa: G
172 ANNA BORAWSKA K o t 1 e r Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Warszawa: G
Elementy dodatkowe Harmonogram i kosztorys Harmonogram realizacji projektu, plan wdrożeń i ewentualn
172 ANNA BORAWSKA K o t 1 e r Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Warszawa: G
172 ANNA BORAWSKA K o t 1 e r Ph., Marketing. Analiza, planowanie, wdrażanie i kontrola, Warszawa: G
Model Maslowa Model hierarchii potrzeb Maslowa Za P. Koderem „Analiza planowanie, wdrażanie i kontro
308 Z ŻYCIA SBP Kontrowersje związane z wdrożeniem programu pilotażowgo, w szczególności dotyczące
Model Maslowa Model hierarchii potrzeb Maslowa Za P. Koderem „Analiza planowanie, wdrażanie i kontro
64715 wil graph pl struktura universal —[ Dział Promocji i Marketingu j DYREKTOR > —
6 07 (2) 34. Kierownik jednostki uzgadnia plan ochrony zarządzanymi obszarami, obiektami i urzą
Strategia- kompleksowy plan osiągania celów. Zarządzanie strategiczne- kompleksowy ciągły proces
Rys. 1. Odpowiedzialność kierownictwa Źródło: „Przewodnik wdrażania Kontroli Jakości w Mafych i
Rys. 4. Zarządzanie zasobami ludzkimi Źródło: Przewodnik wdrażania Kontroli Jakości w Małych i Średn

więcej podobnych podstron