56773 Scan 140410 0054

bezpośrednio z produkcją. Natomiast rekrutacja pracowników produkcyjnych odbywa się z reguły za pośrednictwem firm doradztwa personalnego i wyspecjalizowanych agencji pracy.

W Chongąing widywaliśmy wiele plakatów małych i dużych agencji doradztwa personalnego z ofertami pracy dla Foxconna. Przy wejściu do centrum rekrutacyjnego Foxconna niemal codziennie tworzyły się kolejki młodych ludzi czekających na rozmowę kwalifikacyjną. Również na terenie j ego bazy w Chengdu kandydaci do pracy wprost szturmowali punkt naboru. Pasażerowie wychodzący z Dworca Północnego natychmiast natykają się na punkt naboru pracowników dla firmy. Przybysze z zewnątrz mają więc możliwość od razu po przyjeździe przy dworcu starać się o pracę i umówić na rozmowę kwalifikacyjną.

Zanim Foxconn dał zielone światło na otwarcie swoich nowych lokalizacji w tym regionie, oba miasta musiały zapewnić fabrykom wystarczające zasoby taniej siły roboczej. Rosnący niedobór rąk do pracy sprawiał władzom w Chengdu i Chongąing niemało kłopotów. Wszystkie szczeble władzy, w najmniejszych miasteczkach, w każdej wsi, zostały zmobilizowane do werbowania ludzi dla Foxconna. W pewnych miejscowościach władze miejskie utworzyły nawet specjalne fundusze, z których wypłacały

Zdjęcie 8 - Zarząd gminy Hongguang jako punkt naboru pracowników dla Foxconna.

urzędnikom podległych struktur lokalnych premie za skuteczny werbunek. Żeby zwerbować zaplanowaną liczbę kandydatów do pracy, opracowano specjalne normy referencyjne, służące do oceny wyników pracy podrzędnych jednostek. Werbowanie do pracy w Foxconnie stało się ważnym zleceniem politycznym.

Na przykład władze gmin Hongguang i Pitong w powiecie Pi w prowincji Syczuan wywiesiły duże świecące wstęgi z hasłami reklamującymi zalety pracy w przedsiębiorstwie. Lokalne urzędy pracy, zamiast pełnić służbę publiczną, zamieniły się w usługodawców zajętych wyłącznie zdobywaniem ludzi dla Foxconna. Według naszych informacji lokalne władze organizowały nawet badania lekarskie dla nowych pracowników, a także ich transport na tereny przemysłowe firmy. Przed jej punktem naboru przy ul. Shuangbaidongyi w Chengdu stało około 10 średnich autobusów z dzielnicy Wenjiang. Kiedy zapytaliśmy o ich przeznaczenie, powiedziano nam, że władze dzielnicy Wenjiang przewożą nimi osoby zwerbowane do pracy. Ku naszemu zaskoczeniu okazało się, że również władze odpowiedzialne za edukację zawodową przy ul. Jule 9 w Chengdu służyły Foxconnowi za agencję pośrednictwa pracy. Na boisku sportowym gromadziło się tysiące kandydatów w oczekiwaniu na rozmowę kwalifikacyjną. Ci wszyscy nowi pracownicy byli werbowani przez lokalne władze w dzielnicach Qingbaijiang, Chenghua i innych okolicach, a następnie transportowani na miejsce dużymi autobusami.

W dalszym przebiegu badań odkrywaliśmy coraz więcej szokujących faktów. Ling, zatrudniona w północnym kompleksie przemysłowym Foxconna w Chengdu, opowiadała, jakie działania podejmował zarząd gminy w jej rodzinnej miejscowości, żeby zaoferować Foxconnowi wymaganą liczbę kandydatów do pracy. Rodziny osób, które zdecydowały się podjąć tam pracę, otrzymywały od zarządu gminy pomoc socjalną. Według relacji innych pracowników władze w Yibin, Ziyang, Anyue i innych miejscowościach wypłacały zdecydowanym kandydatom nawet premie w wysokości od 750 do 1 tys. juanów. Dan, która pochodzi z Ziyang w Syczuanie, powiedziała: „Jeżeli przepracuję tam pełne trzy miesiące, to władze w mojej rodzinnej miejscowości wypłacą mi dodatek w wysokości 750 juanów”. Na pierwszy rzut oka wypłata premii i dodatków dla pracowników wydaje się korzystnym rozwiązaniem. Niestety jest to bardzo problematyczne, ponieważ władze lokalne nie działają na rzecz dobra społecznego, lecz realizują jedynie zlecenie polityczne, polegające na zapewnieniu Foxconnowi rąk do pracy. Wykorzystują w tym celu zasoby finansowe uzyskane z podatków, sprzeniewierzają więc cenne pieniądze publiczne, wspierając prywatne przedsiębiorstwo poprzez dostarczanie mu siły roboczej.