iłŁ jftebokoaa zmam
Je JM
ta mmmmmśm*
kcjzwoj ptmnfm*iiyx± zmam urj*nu*
- wramgra) KOłtyjkkttwfnici pwbłanpw prganMarflnycłi w tu-Am NMk lt cMpert amm maml makat pomocy * naaikarfc M—loroittycń.
- r—nfi nauk hiMMBndPjrh, które coraz gtebiej j wszech-Krwaw? oMiate promu taenyt« UwiljBnTl klM»łl
Z AoW mmmm toi«—r« jgit W W»*lMBŁdt Utato
Mioa- JM mu Mjcacacfei.Mhn =zenrrr. dla ^raededeomw. giwTuc dni. jgp Ubwimcml Jolar na/soo^ BHRJBddlC_K ■Ma. ponieważ zwyklenie na juz iriożiiwoao tipruwnego kiesa/rm-
B. Kryterium
znu&ny wpływąj* tamy
giciiuut' .Żniuiny „pflwjSzt^iait' arw lWW atkich aewa jnedsicoiantwa strategii. kultury i anctoC zarządza mow funkorrw^ii hp. Odpowiadaj* kk pKn»«m <k
(■MMjUlS? (Tfkifjy^gma
cechami zmias .ppwgrachawnycłraa krnoKL la*wo»c fletrym P iuh poćjgfa. iT ltpfl M1^ hi^*U »r** ujrmŁ^d^ia niewielkie aa judupnadoofti'
Mm prrrltwtaicaj* neczymsuwc haoMM la JnacMe. aie dlatego ta pnwwiny zdarzać ai yjąpwB ^taflonc i ajumi noHlifuy a^itkicfej kaw orgarazag. aadz jr maaaę, ac*cL Zmian .głębokich' dołmau-1 jr air «Maaa. gdy; a* wyitarcapi zmiany powierzchowne. a więc ydy pacraaba aoaydi reguł gry kfe kooadoaeege ■ w dłunch cfcnaefa
Kaast wpód pracowników Wica z sucł ma duje
«F 0MPUBP**9» M s fimat. Jheseks-
tś jedufc od mdywaiuaJnrgp nastawienia pracowników najczęściej flricąggłą oni iek przed jtcaya0 Dlatego też niebagatelna rolą jcot jirtygnlcwranw jwytfflewrjiracoimików do zmian.
:*a§.
C. tryanum ^bkoóci zmiy,
aoaa n* zadania ow Jacaaoc ac - O^. A dry^.
rwaa rowS^,* ri f niiiif a»uuqftsi ft iSi
e J&yiemno apflidSii
flrpo wandniiyBiy Mtprtmrmtu.
Appoótpaomm* m nąMNcujJ stwsefa. w których u»Jad~—■--'
Skirrwaeb. w fcmycs latnige 4Mag JBbmwMjm. B
uczestnikami pcmtedMCMftfc~a aytuapja wymaga_.
^ony ppoaób wprowad^M JMW^kprzystu/- a* w ayMfp g!M fSmy zaimcrcaowanycfa kn m , j^r itmm* JBflkM
płassayzm paraaunueoia ono • przypada, jardnaai Ma aczt*
pracowników, ar *« rfwiMrprti ■» wnnM jaą
jnhotf mpOaSBB*, chanktaymm^** **«. * k*3vmuctm uaiiur u^fciC zguac i ypiuic pBMMtoaMBJMr' • uoazirwia poójtck óetyap • wpnmmómauo zmiany iubjtę stu Utyakarue MlrMJ"aM»l | acya t kezpoarednm. aktywnym ucnsMiOCMBB
odgrywa tu kultura organtzacyjna j Moaoby IM M pozadaoycfa zachowań-’3
C. Zmiany gt wsglcdu M MgryŁI JMWWffriNC 1. Zmiany zwatzane t icfcntyfliur^ tirganizi^.^ uUT““ MHMtiJrarja dntyoy tych inęa. tts M»di|LiJIW oapMcągBi ndML Mor gaMi
• Mart r
394