43 (213)

. .rapareic

♦ ora/, sprzyjają ocenie i kontroli.

Można wyróżnić RÓŻNE nul/aje celów w zależnościod:

♦ szczebla.

♦    dziedziny,

♦    oraz rant czasowych.

Do procesu ustalania celów należy włączyć wszystkie

menedżerów organizacji. Powinni oni poświęcić szczególną uwaj

mi

zarządzaniu wielorakimi celami poprzez optymalizacją ^: •-podejścia.

^{VV 2a,}eżności od szczebh z-,.- ,

^ebla zarządzania mamy cele:

-i......... mamy cele: •

♦ STRAT EGICZNE — cele ustalone

----. ma najwyższego kierownictwa organizm

♦ I AKTYCZNE — cele ustalone na średnim szczeblu menedżerów średniego szczebla organizacji;

- RACYJNE - cel* nełoinn« —

na najwyżsi

szczeblu i dla najwyższego kierownictwa organizac nr a ETYCZNE — cele    — *-- ■

- —- —% MIU

...cneuzerow średniego szczebla organizacji;

Podstawy Organizacji i Zarządzania Dr hab. Tomas/. Ambroziak, Wydział Transportu PW Dr in>.. Marianna Jacy na. Wydział Tran* portu PW

♦ OPERAC YJNE - cele ustalone na niższym szczeblu menedżerów niższego szczebla organizacji;

__.i—*