Elementy struktury organizacji wg Robbins, DeCenzo 2002
1. Specjalizacja pracy
2. Droga służbowa
3. Rozpiętość kierowania
4. Autorytet i odpowiedzialność
5. Centralizacja i decentralizacja
6. Podział organizacji
• Specjalizacja pracy - element struktury organizacyjnej polegający na powierzaniu poszczególnym osobom wykonania odrębnych fragmentów danego zadania zamiast całości
• Korzyści:
1. Ekonomiczne, oszczędności finansowe
2. Wzrost wydajności
3. Sprawne wykorzystanie umiejętności pracowników
4. Tańsze i prostsze szkolenia
• Wady:
1. Ujemne skutki psychologiczne (znudzenie, zmęczenie, stres, niska wydajność, kiepska jakość produktu, frustracja, absencja)