79 (157)

Wunayradzanir nrarownikAm

r*l>cU »-Kaictcr> jnic” wybierane składniki wynagrodzenia z uwzględnieniem „dy*'dualnej sytuacji pracownika

	Charakterystyka pracownika
Składniki (Iwofy W zf)	młody, kawaler, duże aspiracje zawodowe, krótki staż pracy	młody, z rodziną, kłopoty zdrowotne	średni wiek, z rodziną, dobre wyniki pracy
p^duu emerytalny	400	300	350
Opiek* lekarska		400
1^" * i OpMy mieszkaniowe	100	200
\Vvcicczki zagraniczne 1 -_	300		500
r- " 18 dni wolnych		100
Ubezpieczenie na życie	200	100	300
Znlżld przy zakupach produktów firmy			150
Pondy podatkowe	100
Sam*	1100	1100	1300

iródb: [Kawka 1999, s. 5].

W systemie kafeteryjnym stałą część wynagrodzenia pracownik pobiera w gotówce, natomiast część ruchoma - uzależniona od wyników oceny jego pracy - ma formę inną niż pieniężna. Walor motywacyjny kafeterii wiąże się tu przede wszystkim z tym, że pracownik korzysta z tych świadczeń, które najlepiej odpowiadają potrzebom jego i jego rodziny. Warto także podkreślić, że w pewnych okolicznościach zastosowanie odpowiednio skonstruowanego systemu kafete-ryjnego umożliwia zmniejszenie obciążeń podatkowych dotyczących zarówno przedsiębiorstwa, jak i pracownika.