DSC00202

Operacyjne zarządzanie przedsiębiorstwem

cych się na cały proces produkcyjny znajdować tzw. czynności krytyczne, których opóźnienie wykonania automatycznie wydłuża czas trwania całego przedsięwzięcia. Wykrycie tych czynności (operacji, procesów) pozwala wyznaczyć tzw. drogę krytyczną. Jej znajomość pozwala skoncentrować się na kontroli wykonania czynności najistotniejszych z punktu widzenia przebiegu procesu produkcyjnego. Istnieje szereg odmian metod sieciowych, a przy ich stosowaniu można wykorzystywać programy komputerowe, co znacznie ułatwia prace. Najważniejsze z tych metod to PERT i CPM¹.

Duże znaczenie dla podniesienia ekonomiczności przebiegu procesów produkcyjnych ma, wywodząca się z przemysłu japońskiego (z Toyoty), dostawa części i innych komponentów do montażu wyrobów dokładnie na czas (,just in time” JIT). Chodzi tu o takie sharmonizowanie złożonego procesu produkcyjnego z dostawami z zewnątrz oraz produkcją elementów wykonywanych w przedsiębiorstwie, aby części potrzebne do montażu były dostarczane dokładnie na czas montażu, a więc ani wcześniej, ani później. Realizacja metody just in time" wymaga bieżącej, dokładnej informacji pomiędzy wszystkimi jednostkami, zewnętrznymi i wewnętrznymi, które wykonują określone elementy, oraz dużej dyscypliny terminowej pracy w produkcji i w transporcie.