Zamiast narzekania  S
wietne działania
Raport z realizacji projektu
Praca zbiorowa
Robert Bąk
Zdzisław Janeczko
Stanisław Baska
Damian Laskowski
Zaleszany, luty 2004
granty11.p65 1 2004-03-03, 16:47
Broszura finansowana z dotacji
Fundacji Rozwoju Demokracji Lokalnej w ramach
Programu Polsko-Amerykańskiej Fundacji WolnoS
ci
 Obywatele i Samorząd Lokalny
Skład i redakcja techniczna:
Damian Laskowski
Wydawca:
Stowarzyszenie Młodzieży Katolickiej
 WOLNI OD UZALEŻNIEŃ
Zaleszany 59
37-415 Zaleszany
tel. [phone]
e-mail: [e-mail]
www.zaleszany.pl/smk
Druk:
MARLEX Sp. z o.o.
37-450 Stalowa Wola, ul.Spacerowa 2A
tel./fax: [phone], -36, -48
granty11.p65 2 2004-03-03, 16:47
Powszechnym zjawiskiem obserwowalnym wS
ród małych społecznoS
ci lokalnych jest marazm. Niechęć do działania na rzecz
dobra wspólnego ma swoje fundamenty w mentalnoS
ci, w przekonaniu o bezsilnoS
ci, braku zrozumienia i akceptacji ze strony
żyjących obok nas ludzi, niechęci lokalnej władzy samorządowej, etc. O ile zrodzi się społeczny pomysł lub inicjatywa obywatelska
w grupie osób dostrzegających pewne problemy i chętnych wywołania zmian doskonalących wybraną płaszczyznę rzeczywistoS
ci,
to zwykle towarzyszą temu obawy o celowoS
ć działań, odbiór społeczny i wreszcie wątpliwoS
ci zawarte w pytaniu  czy nam się
uda? Czy się udało sprostać wymaganiom jakie nałożył na nas projekt  Zamiast narzekania-S
wietne działania możecie się Państwo
przekonać sami. Jako przewodniczący Stowarzyszenia już dziS
, w przeddzień zakończenia jego realizacji, odczuwam spełnienie które
wypełniło me wątpliwoS
ci przed rozpoczęciem działań wynikających z realizacji tej inicjatywy.
Działania jakie realizowaliS
my w tym projekcie pozwoliły odkryć właS
ciwy sens służby społecznej. Projekt ten, niczym wirus
zarażał poszczególne organizacje i osoby do pracy na rzecz swoich małych ojczyzn. Obecnie obserwowany entuzjazm wS
ród
organizacji pozarządowych jest dowodem na to, że ożywienie trzeciego sektora w gminie Zaleszany, zgodnie z planowanym efektem,
nastąpiło. Tu nie chodzi tylko o to, że organizacja składa wniosek i otrzymuje S
rodki na jego realizację. Tu trzeba widzieć z jakim
entuzjazmem opowiada się o tym co zrobiono, jakie były przeszkody i gdzie pojawił się sukces. Zaszczepiony entuzjazm w pracy
społecznej jest niewymiernym efektem w tym co chcieliS
my osiągnąć. Tu już nie ma narzekań  tu rodzą się nowe pomysły co zrobić
by coS
zmienić. Każdy pomysł jest tu dobry, bo oddolnie rozpoznana potrzeba kreuje sposób jej realizacji i spełnienia. Tutaj każdy
mieszkaniec ma wpływ na realizację projektu w swoim otoczeniu i ma możliwoS
ć wnieS
ć własne bogactwo w jego ewaluację.
W moim mniemaniu projekt ten otworzył nowy rozdział w życiu obywatelskim gminy Zaleszany. Poprzez stworzenie funduszu
grantów spełnia się idea czystej demokracji  bowiem wszyscy mieszkańcy tutaj aktywnie kreują wizerunek zmian pożądanych
w swym otoczeniu. To już nie teoria  to wniosek wynikający z nabytych doS
wiadczeń.
Nie byłoby jednak takich efektów, gdyby nie przychylnoS
ć lokalnych władz samorządowych względem pomysłu
Stowarzyszenia. Tutaj szczególne wyrazy wdzięcznoS
ci składam na ręce Pana Ryszarda Łącznego  wicewójta gminy Zaleszany,
który swym nowatorskim poglądem utrwalił wS
ród innych samorządowców potrzebę podjęcia tej inicjatywy. Szczególne
podziękowania składam również koordynatorowi projektu  Stanisławowi Basce, którego zapał oraz energia nadała tej inicjatywie
życie. Dzięki jego przykładowi aktywnoS
ć społeczna udzieliła się wielu osobom.
Mamy nadzieję, że zdobyte doS
wiadczenia związane z realizacją Programu Gminnych Grantów oraz wprowadzone zadania
związane z uczestnictwem mieszkańców w zarządzaniu gminą w aktualizowanej w ramach projektu Strategii Rozwoju Gminy Zaleszany
pozwolą kontynuować ideę projektu  Zamiast narzekania  S
wietne działania w naszej gminie.
Przewodniczący
Stowarzyszenia Młodzieży Katolickiej
w Zaleszanach
Robert Bąk
granty11.p65 3 2004-03-03, 16:47
4
SPIS TRER
CI
PRZEDMOWA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
SPIS TRER
CI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
WSTĘP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
GRANTY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
GENEZA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
CELE . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
PROCEDURA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
PRZEBIEG KONKURSU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
REALIZACJA PROJEKTÓW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11
I EDYCJA PROGRAMU GMINNYCH GRANTÓW - PODSUMOWANIE . . . . . . . . 15
POZOSTAŁE DZIAŁANIA ZREALIZOWANE W RAMACH PROJEKTU
NOWE PROCEDURY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18
REGULAMIN . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20
FORUM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21
STRATEGIA ROZWOJU GOSPODARCZEGO
GMINY ZALESZANY . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
LISTA NAGRODZONYCH PROJEKTÓW
II EDYCJI PROGRAMU GMINNYCH GRANTÓW . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23
granty11.p65 4 2004-03-03, 16:47
5
WSTĘP
Idea współpracy władz lokalnych z organizacjami społecznymi na zasadzie partnerstwa spotyka
się z coraz większym zainteresowaniem osób i instytucji zajmujących się problematyką lokalną. Sądzimy
więc, że zaprezentowane w niniejszej broszurce zaczątki dobrej, partnerskiej współpracy przybliżą
niektóre aspekty funkcjonowania partnerstwa publiczno-prywatnego jako jednego z mechanizmów
efektywnego przezwyciężania problemów lokalnych. Podstawową zasadą, którą chcemy
 wypromować przy okazji funkcjonowania programu gminnych grantów jest zasada partnerstwa.
Warto tu podkreS
lić, że  partnerstwo rozumiemy na dwa wzajemnie uzupełniające się sposoby: jako
klasyczny model współpracy pomiędzy podmiotami publicznymi i organizacjami społecznymi oraz jako
swoistą  instytucję . Ważniejszym w naszym przekonaniu jest drugi sposób pojmowania partnerstwa,
gdyż zakłada on istnienie porozumienia, które ma na celu zakorzenienie i ugruntowanie się w okreS
lonej
społecznoS
ci lokalnej jako jej trwały element.
GRANTY
Co to jest grant?
Podstawową zasadą grantów jest fakt, że organizacje pozarządowe samodzielnie kreS
lą konkretny
zakres działań, jakie zamierzają prowadzić i prosząc o wsparcie zobowiązują się jednoczeS
nie do ich
realizacji. Dysponent grantów może, choć wcale nie musi, uznać słusznoS
ć proponowanych celów
i może nagradzać prezentowane pomysły udzielając im finansowego wsparcia. W sensie prawnym
grant jest darowizną i tym samym nie stanowi prostego zakupu usługi. Z reguły granty nie pokrywają
całoS
ci kosztów danego przedsięwzięcia. Granty mogą mieć charakter uznaniowy i ogólny. Mogą
również mieć precyzyjnie okreS
lony tryb konkursu wraz z odpowiednią procedurą. W systemie grantów
sponsor wspiera działalnoS
ć organizacji, ale ich nie kupuje, gdyż w tym przypadku dana organizacja
odpowiada za stworzenie porządku działań, które po drodze mogą zgrać się z oczekiwaniami sponsora.
System grantowy nie wymusza tak silnej konkurencji między organizacjami. System grantowy wspiera
przede wszystkim różnorodnoS
ć podejS
ć do rozwiązywania problemów i daje szansę na funkcjonowanie
mniejszych organizacji. I w tym przypadku nie konkurują one między sobą, lecz uzupełniają i poprawiają
swoją ofertę, tak aby dopełnić reguł koniecznych do uzyskania grantu.
granty11.p65 5 2004-03-03, 16:47
6
GENEZA
Gmina Zaleszany w naszym przekonaniu jest gminą na wskroS
samorządową. Posiada
opracowaną w ramach programu LGPP strategię rozwoju gminy, skutecznie wdrażaną od 2001 r.
Na terenie gminy działa kilkadziesiąt organizacji społecznych (włączając w to Ochotnicze Straże Pożarne,
Ludowe Zespoły Sportowe i Koła Gospodyń Wiejskich). Podobnie szkoły podstawowe i gimnazja
samodzielnie realizują projekty, adresowane bezpoS
rednio do mieszkańców sołectw. Gmina finansuje
działalnoS
ć organizacji społecznych w ramach dotacji oraz zlecania zadań własnych np. w zakresie
wydawania gazetki, redagowania strony internetowej. Duża liczba organizacji społecznych wymaga
zatem zastosowania jasnych i przejrzystych reguł związanych z dofinansowywaniem działań ze strony
Urzędu Gminy. Dlatego też powstał zamysł tego projektu, którego podstawowym celem jest wdrożenie
nowoczesnego systemu współpracy samorządu i lokalnych organizacji społecznych, w oparciu o Program
Gminnych Grantów. Projekt zawierał następujące etapy:
a. opracowanie i uzgodnienie procedur grantowych
b. przeprowadzenie pilotażowego programu grantów w 2003 r.
c. dokonanie monitoringu i ewaluacji przyjętego systemu,
d. uruchomienie Programu Grantów Gminnych w 2004 r.
e. przyjęcie Programu Gminnych Grantów przez Radę Gminy,
f. upowszechnienie systemu grantów poprzez opracowanie i kolportaż broszurki
- raportu z realizacji projektu wS
ród gmin wiejskich woj. podkarpackiego.
Wdrożenie systemu pozwoli na współpracę samorządu i lokalnych organizacji, której
przedmiotem byłaby realizacja gminnej strategii rozwoju oraz jej bieżąca aktualizacja.
granty11.p65 6 2004-03-03, 16:47
7
CELE
Dotacje celowe  granty  stanowiły najistotniejszy element aktywizacji lokalnej społecznoS
ci
gminy Zaleszany wokół rozwiązywania problemów, kształtowania aktywnych S
rodowisk na poziomie
lokalnym oraz budowania partnerstwa pomiędzy samorządem lokalnym i różnymi grupami mieszkańców.
Zgodnie z założeniami projektu  Zamiast narzekania  S
wietne działania celem jego było:
� Wdrożenie systemu grantów gminnych dla lokalnych organizacji społecznych
� Realizacja celów strategicznych gminy okreS
lonych w Strategii Rozwoju
Gospodarczego (przedsiębiorczoS
ć, edukacja, promocja)
� Zachęcanie do innowacyjnych działań na szczeblu lokalnym poprzez
dofinansowanie organizacji społecznych z programu gminnych grantów
� Uspołecznienie procesu podziału S
rodków z budżetu gminy
� Włączenie w realizację strategii gminy lokalnych S
rodowisk.
Realizacja powyższych celów wymagała:
� Zainteresowania S
rodowisk lokalnych pomysłem Programu Gminnych Grantów
� Opracowania procedur i zasad systemu
� Zorganizowania szkoleń z zakresu opracowywania projektów i wypełniania wniosków
� Przeprowadzenia I edycji Programu Gminnych Grantów.
PROCEDURA
WARUNKI
O dotacje w I edycji Programu Gminnych Grantów mogły się ubiegać stowarzyszenia i inne
organizacje społeczne o uregulowanym bycie prawnym, działające na terenie gminy Zaleszany.
BENEFICJENCI I PREFEROWANE DZIEDZINY
Konkurs grantowy skierowany był przede wszystkim do organizacji pozarządowych z terenu gminy
Zaleszany. Zatem działania i dziedziny preferowane w konkursie miały wynikać bezpoS
rednio z realnych
potrzeb i możliwoS
ci istniejących w lokalnym S
rodowisku. Ustalono więc, że w konkursie będą wspierane
działania należące do jednej z niżej wymienionych dziedzin:
� Pozaszkolne wychowanie dzieci i młodzieży
� Ekologia i ochrona S
rodowiska naturalnego gminy
� Umacnianie integracji wewnątrzorganizacyjnej oraz
promocja współpracy ze społecznoS
cią lokalną
granty11.p65 7 2004-03-03, 16:47
8
PROCEDURA
WYSOKOR
Ć DOTACJI
W konkursie na dofinansowanie realizacji wybranych projektów przeznaczono łączną kwotę 20.000zł.
Natomiast wsparcie na realizację jednego projektu ustalono na poziomie 2.000 zł (w zależnoS
ci od
liczby wybranych projektów). R
rodki z dotacji mogły być wykorzystane na pokrycie kosztów osobowych
projektów do wysokoS
ci nie większej niż 20% kwoty dotacji. Podobnie ustalono limit na zakup S
rodków
trwałych niezbędnych dla realizacji projektu do wysokoS
ci nie większej niż 20% kwoty dotacji.
ZASADY PRZYZNAWANIA
Organizacje ubiegające się o granty były zobowiązane do
opisania projektu na specjalnym formularzu, który składał
się z trzech podstawowych częS
ci:
� Informacji dotyczącej organizacji zgłaszającej projekt
oraz osób odpowiedzialnych i zaangażowanych
w realizację
� Opis projektu prezentujący okreS
lony problem,
działania rozwiązujące i rezultaty tych poczynań
� Budżet projektu okreS
lający wysokoS
ć wnioskowanej
dotacji wraz z dokładnym planem ponoszonych
wydatków.
Społeczna Komisja Programu Gminnych Grantów
przeprowadzała dwustopniową ocenę zgłoszonych wniosków,
wg następujących kryteriów:
� Ocena formalna wniosku
� Ocena merytoryczna, w której zwracano uwagę na następujące elementy:
- InnowacyjnoS
ć projektu i merytoryczne przygotowanie
- Realna możliwoS
ć realizacji projektu z uwzględnieniem możliwoS
ci kadrowych
i technicznych organizacji
- WielkoS
ci własnego wkładu rzeczowego i osobowego w realizację projektu
- Społeczne znaczenie projektu dla S
rodowisk lokalnych
granty11.p65 8 2004-03-03, 16:47
9
PRZEBI EG KONKURSU
CHARAKTERYSTYKA PROJEKTÓW
Do I edycji Programu Gminnych Grantów wpłynęło 11 projektów z 9 sołectw. Poniżej zamieszamy
tabelę prezentującą iloS
ć projektów, które wpłynęły w I edycji.
OCENA I WYBÓR
SpoS
ród 11 projektów, zgłoszonych podczas I edycji,
LICZBA
LICZBA
SOŁECTWA PRZYZNANYCH
nagrodzono 10. Zgodnie z umowami zawartymi
WNIOSKÓW
DOTACJI
z grantobiorcami, dotacje przekazane w jednej racie:
Agatówka
- -
po podpisaniu umowy.
Dzierdziówka
WS
ród nagrodzonych projektów największą
1 1
popularnoS
cią cieszyła się tematyka związana
Kępie Zaleszańskie
1 1
z pozaszkolnym wychowaniem dzieci i młodzieży.
Kotowa Wola
- -
Ze względu na rodzaj realizowanych przedsięwzięć
Majdan Zbydniowski
- -
i wS
ród nagrodzonych projektów dominowały
Motycze Szlacheckie
1 1
następujące grupy działań:
Obojna
1 1
� Działania edukacyjne, które pojawiły się w
Pilchów
znaczącej iloS
ci projektów. Forma była doS
ć 2 2
różnorodna, bo były to np. szkolenia, wykłady,
Skowierzyn
1 1
pogadanki. Największą grupę odbiorców
Turbia
2 1
stanowiły dzieci i młodzież.
Wólka Turebska
- -
� Działania skierowane na zagospodarowanie
Zaleszany
1 1
wolnego czasu oraz działania aktywizujące
Zbydniów
1 1
dzieci i młodzież w różnorodnej formie:
Razem: 11 10
Razem: 11 10
Razem: 11 10
Razem: 11 10
spotkania, prace porządkowe, wycieczki, Razem: 11 10
turnieje, rozgrywki, konkursy, zawody itp.
LISTA NAGRODZONYCH PROJEKTÓW
1/2003
Ochotnicza Straż Pożarna w Pilchowie
Projekt:  Pozaszkolne wychowanie dzieci i młodzieży
2.000 zł
Projekt został zrealizowany poprzez: przeprowadzenie szeregu wykładów, szkoleń i ćwiczeń przeciwpożarowych
oraz udział w zawodach sportowo-pożarniczych.
granty11.p65 9 2004-03-03, 16:47
10
PRZEBI EG KONKURSU
10/2003
Ochotnicza Straż Pożarna w Motyczu Szlacheckim
Projekt:  Dzieci i młodzież
2.000 zł
Projekt opierał się na następujących działaniach: szkoleniu przeciwpożarowym dzieci i młodzieży, wycieczce
rowerowej uczestników szkolenia po terenie gminy Zaleszany oraz zakup dresów do ćwiczeń przeciwpożarowych.
7/2003
Ochotnicza Straż Pożarna w Zaleszanach
Projekt:  Wakacyjna przygoda
2.000 zł
Z dotacji otrzymanej w konkursie dofinansowano szkolenia z zakresu obsługi sprzętu przeciwpożarowego, zasad
bezpiecznego korzystania z kąpielisk, udzielania pierwszej pomocy. Oznakowano również tablicami informacyjnymi
kąpieliska.
6/2003
Ochotnicza Straż Pożarna w Dzierdziówce
Projekt:  DziS
dzieciaki  jutro strażaki
2.000 zł
Projekt miał za zadanie zacieS
nić współpracę Ochotniczej Straży Pożarnej z dziećmi, przeszkolić młodzież na
wypadek pożaru i zapoznać z historią straży pożarnej w regionie.
5/2003
Stowarzyszenie Rozwoju Sołectwa Pilchów  GoS
ciniec w Pilchowie
Projekt:  Z ekologią na Ty
2.000 zł
W ramach projektu przeprowadzono ankiety z zakresu ekologii, zorganizowano kilka spotkań warsztatowych dla
dzieci i młodzieży. Warto podkreS
lić, że projekt był realizowany przy znacznym udziale dzieci i młodzieży.
9/2003
Ludowy Zespól Sportowy Kępie Zaleszańskie
Projekt:  Przeżyj to sam
2.000 zł
Działanie przeprowadzone w ramach projektu obejmował: zorganizowanie obozu sportowego dla dzieci
i młodzieży wraz z udziałem w turnieju sportowym.
8/2003
Ochotnicza Straż Pożarna w Skowierzynie
Projekt:  Na kolejne 100 lat
2.000 zł
Projekt przewidywał reaktywowanie strażackiej drużyny kobiecej, przeprowadzenie szkoleń z zakresu wiedzy
pożarniczej, konkurs dla dzieci, spotkanie z zawodowymi strażakami, wycieczkę połączoną
z ćwiczeniami poprzez kontrolę wałów przeciwpożarowych.
granty11.p65 10 2004-03-03, 16:47
11
PRZEBI EG KONKURSU
3/2003
Ochotnicza Straż Pożarna w Obojni
Projekt:  Cudze chwalicie, swego nie znacie
2.000 zł
W ramach projektu zaproponowano różnorodne formy zajęć związanych z ekologią dla dzieci i młodzieży: wycieczki
piesze oraz wozem strażackim po najbliższej okolicy, spotkania i pogadanki ze strażakami i policjantem, warsztaty
plastyczne, wystawę prac, akademię dla rodziców.
11/2003
Ludowy Zespól Sportowy Budo-Instal Turbia
Projekt:  Wakacje na sportowo
2.000 zł
Głównym celem projektu było zorganizowanie czasu wolnego dzieciom i młodzieży poprzez popularyzację piłki
nożnej, zorganizowanie rozgrywek sportowych oraz wycieczkę.
2/2003
Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Obywatelskich  Przyjaciół Zbydniowa
Projekt: Obozowisko   Sanowisko pierwsze pole biwakowe
2.000 zł
Dotację przeznaczono na zagospodarowanie terenu położonego nad starym korytem Sanu poprzez zorganizowanie
pola biwakowego, udział młodzieży w warsztatach ekologicznych i zorganizowanie imprezy plenerowej dla dzieci
i młodzieży. Projekt uzyskał największa liczbę punktów Społecznej Komisji Programu Gminnych Grantów.
REALIZACJA PROJEKTÓW
DoS
wiadczenia i wnioski
KONTROLA REALIZACJI
Podstawowym x
ródłem informacji o przebiegu realizacji nagrodzonych pomysłów były raporty
sporządzane przez organizacje po zakończeniu przedsięwzięć.Drugim ważnym x
ródłem uzyskiwania
informacji były  wiadomoS
ci na gorąco : osoby pracujące przy realizacji projektów informowały
o ewentualnych problemach, zapraszały na imprezy, prezentowały dokumentację fotograficzną, załączały
dodatkowe listy obecnoS
ci itp.W większoS
ci przypadków liczba osób objętych projektem nie spadała
poniżej 20 i nie przekraczała 80. W sumie w nagrodzonych projektach liczba tych osób wyniosła 455
osób.JeS
li natomiast chodzi o wykonawców zaangażowanych w realizację projektów, to liczba
wolontariuszy osiągnęła 119 osób, zaS
liczba wykonawców wynagradzanych zamknęła się w liczbie 8
osób.
granty11.p65 11 2004-03-03, 16:47
12
REALIZACJA PROJEKTÓW
DoS
wiadczenia i wnioski
PROBLEMY
Organizacje biorące udział w konkursie mogły zgłaszać problemy napotkane zarówno w trakcie realizacji
projektów, jak i po ich zakończeniu  w raportach sporządzanych po zamknięciu przedsięwzięć. WS
ród
problemów utrudniających wykonanie działań zapisanych w harmonogramach projektów znalex
liS
my
cztery podstawowe grupy trudnoS
ci. Poniżej zamieszamy tabele prezentującą wspomniane trudnoS
ci
wraz z częstotliwoS
cią ich występowania.
Podstawowym problemem wskazywanym przez organizacje podczas realizacji projektów konkursowych
były kłopoty organizacyjne (brak odpowiedniego doS
wiadczenia, brak odpowiedniej liczby uczestników,
nieobecnoS
ć instruktorów, fachowców i wolontariuszy, duża rotacja osobowa biorących udział
w projekcie). Pozostałe grupy problemowe wyglądają podobnie, jeS
li chodzi o częstoS
ć ich występowania.
WS
ród problemów technicznych wskazywano brak odpowiedniego wyposażenia, zbieg terminów
remontu boiska i realizacji projektu. Problemy finansowe najczęS
ciej dotyczyły niskich funduszy, którymi
dysponowały organizacje w czasie wdrażania projektów oraz niską dotację z programu. Ostatnią
kategorią trudnoS
ci, jaką wydzieliliS
my spoS
ród zgłoszonych, to problemy niezależne od organizacji
realizujących projekty: pogoda czy wahania cenowe.
Natomiast podczas spotkań i konsultacji
LICZBA PROBLEMÓW
indywidualnych można było zaobserwować
RODZAJ PROBLEMU
W RAPORTACH
i wysondować następujące problemy:
Techniczny
3
1. Brak zaplecza technicznego organizacji
Organizacyjny
7
(pomieszczenia, sprzęt biurowy
Finansowy
3
i komputerowy, etc.)
Niezależny
3
2. Brak zasobów ludzkich, kadr i osób
Razem: 16
16
16
16
16
współpracujących
3. Brak doS
wiadczeń w realizacji projektów
4. NiewłaS
ciwe formułowanie celów projektów, szczególnie konstruowanie budżetu
(oczekiwania dotyczące otrzymania dotacji na zakup S
rodków trwałych)
5. Brak S
rodków własnych na dodatkowe działania w ramach projektu
6. Brak lokalnej współpracy  działalnoS
ć w ograniczonym zakresie, nie wykraczająca
poza działalnoS
ć statutową
7. Problemy w redagowaniu tekstów
8. Interpretowanie dotacji jako okazji do rozdysponowania uzyskanych S
rodków na dowolny
cel (zgodny ze statutem a nie koniecznie z celami programu grantów).
granty11.p65 12 2004-03-03, 16:47
13
REALIZACJA PROJEKTÓW
DoS
wiadczenia i wnioski
10 GRZECHÓW GŁÓWNYCH - wnioski z analizy raportów
Poniższa analiza opracowana została na podstawie raportów merytorycznych i finansowych z realizacji
projektów finansowanych w ramach I Edycji Gminnego Programu Grantów. Wnioski z analizy były
podstawą do zmiany zapisów regulaminu oraz formularzy wniosków aplikacyjnych i umów grantowych,
które będą obowiązywać w II Edycji Programu. Zauważone problemy związane z planowaniem,
realizacją oraz montoringiem projektów zostały przedstawione Społecznej Komisji Programu Grantów,
organizacjom  w bezpoS
rednich rozmowach oraz w trakcie I Forum Organizacji Pozarządowych
Gminy Zaleszany.
Podstawowe problemy jakie wyniknęły z realizacji i dokumentowania działań:
Udokumentowanie zrealizowanych wydatków
1. Opis faktur przedłożonych w rozliczeniu finansowym nie spełniał standardu
oczekiwanego i wynikającego z umowy grantowej.
� brak w opisie z jakich S
rodków skorzystano i w ramach jakiego programu
� brak w opisie faktur informacji dotyczącej udziału S
rodków dotacji
oraz wkładu własnego w poszczególnych wydatkach.
� przedłożone kopie faktur nie potwierdzane za zgodnoS
ć z oryginałem,
2. Przedkładanie do rozliczeń oryginałów faktur,
3. Realizacja wydatków w okresie póx
niejszym niż było to pierwotnie planowane,
4. Wprowadzanie do rozliczenia pozycji budżetowych nie planowanych we wniosku,
5. Przekroczenia pozycji budżetowych ponad dopuszczalny poziom bez wczeS
niejszego
uzgodnienia z grantodawcą.
Największym mankamentem był brak uzgadniania z operatorem Programu zmian
związanych z realizacją projektu. Konsekwencją sytuacji była realizacja zadań po
planowanym terminie, zmiany w zadaniach, a tym samym wprowadzanie nowych pozycji
budżetowych oraz realizacja wydatków w okresie po formalnym zakończeniu projektu. Innym
rodzajem problemu było przekraczanie planowanych pozycji budżetowych powyżej
dopuszczalnego poziomu, bez wczeS
niejszych konsultacji. Zmiany te wynikały z niewłaS
ciwego
zaplanowania działań. Zaznaczyć należy, że dla większoS
ci uczestniczących organizacji
realizacja projektów była pierwszym w ich historii działaniem, w którym musieli doS
ć
szczegółowo zaplanować działania i budżet wydatków. Organizatorzy z uwagą przyglądać
się będą na ile wnioski z I Edycji stały się dobrą lekcją, którą miejmy nadzieję uda się
spożytkować w trakcie II Edycji.
granty11.p65 13 2004-03-03, 16:47
14
REALIZACJA PROJEKTÓW
DoS
wiadczenia i wnioski
Udokumentowanie zrealizowanych zadań:
6. Brak w sprawozdaniach dowodów potwierdzających realizację działań typu: listy
obecnoS
ci, protokoły ze spotkań, raporty z wykonywanych czynnoS
ci, zdjęcia,
7. W dokumentacji sprawozdawczej brak materiałów wypracowanych przy realizacji
projektu (prace uczestników, raporty z ankiet)
Na podstawie rozmów daje się zauważyć, że dla częS
ci z organizacji dominującym
zachowaniem jest krótkookresowa perspektywa planowania, nie dostrzegając korzyS
ci jakie
wiążą się z archiwizowaniem i dokumentowaniem osiągnięć organizacji i osób
zaangażowanych w działania. WS
ród uczestników I Edycji były również organizacje, które
wczeS
niej samodzielnie realizowały projekty finansowane ze x
ródeł pozagminnych. Wyrax
nie
można dostrzec z jak wielką troską i przejęciem zarówno dokumentuje się realizowane
działania ale co jest ważne dba się o to aby każdy wydany pieniądz był wydany pożytecznie.
Zarządzanie projektem i osiąganie planowanych celów przedsięwzięcia:
8. Nie realizowanie istotnych działań rzutujących na możliwoS
ć osiągnięcia planowanych celów
projektu,
9. Brak uzgodnień z grantodawcą w zakresie zmian harmonogramów oraz pozycji budżetowych,
10. Mniejsza liczba uczestników projektu względem planowanej liczby.
Organizatorzy spodziewali się, że zrealizowane projekty odbiegać będą w częS
ci dotyczącej
liczby uczestników jak i zdań. Wynikało to z opisów projektów, które zakładały nazbyt dużą
iloS
ć zadań oraz oczekiwań związanych z liczbą odbiorców. Zazwyczaj, przy pierwszych
projektach każda organizacja ma skłonnoS
ć do  zbawiania S
wiata , oferowania dużej liczby
działań dla dużej liczby odbiorców, zaS
życie pokazuje, ze nie zawsze trafiamy w oczekiwania
S
rodowiska lub nie zawsze jesteS
my w stanie zorganizować wszystkie planowane działania,
gdyż brakuje sił i czasu lub braknie S
rodków finansowych (niedoszacowanie budżetu).
W dyskusji na spotkaniu po zakończeniu realizacji projektów sami uczestnicy I Edycji
stwierdzili,  że za dużo spraw wzięli do załatwienia . To stwierdzenie oddaje skutki jakie
zostały opisane w tym punkcie. Warto zauważyć, ze w dyskusjach dotyczącej II Edycji
organizacje zgłaszają projekty, które koncentrują się na konkretnych działaniach,
ograniczając listę  ważnych zadań do tych najbardziej priorytetowych i kluczowych dla
organizacji i dla ich S
rodowiska.
granty11.p65 14 2004-03-03, 16:47
15
I EDYCJA PROGRAMU GMINNYCH GRANTÓW
Podsumowanie
I Edycja Gminnego Programu Grantów zawierała w sobie inicjatywę realizacji 10 pomysłów.
Organizacje pozarządowe z terenu gminy Zaleszany przy realizacji swych projektów nie tylko
zmobilizowały siły własne w postaci wolontariatu, lecz posiłkowały się w działaniach Radami Sołeckimi,
nauczycielami z lokalnych szkół, bądx
korzystały ze wsparcia innych organizacji pozarządowych.
W miejscowoS
ciach, gdzie realizowano projekty tworzono sztaby organizacyjne, które skupiały
aktywnych społecznie mieszkańców gotowych poS
więcić swój czas dla realizacji zamierzonych działań,
których pożytecznoS
ć dla lokalnego S
rodowiska była atutem.
Łącznie przy realizacji inicjatyw w ramach I Edycji
Gminnego Programu Grantów wzięło bezpoS
rednio udział
blisko 600 mieszkańców gminy Zaleszany z czego
większoS
ć stanowiły dzieci i młodzież będący głównymi
adresatami projektów. PoS
rednio na realizacji projektów
skorzystali wszyscy mieszkańcy gminy Zaleszany a nawet
powiatu, gdyż niektóre inicjatywy w swych zamierzeniach
ukierunkowane były na efekty służące nawet
i mieszkańcom powiatu, np. zbudowane pole biwakowe
będące na trasie S
cieżki rowerowej biegnącej przez gminę
Zaleszany, S
cieżki z której licznie korzystają mieszkańcy
Stalowej Woli.
Dzieci i młodzież bezpoS
rednio zaangażowana w realizację inicjatyw, miała możliwoS
ć uczestniczyć
m.in. w takich działaniach jak: szkolenia i warsztaty  w ramach projektów odbyło się 10 szkoleń
i warsztatów, wycieczki plenerowe, rowerowe i krajoznawcze  zorganizowano ich 14, konkursy
i zawody  przeprowadzono ich 8, obozy plenerowe ukierunkowane na rozwój dyscyplin sportowych
oraz związane z ekologią  odbyły się 2.
Przy realizacji projektów łącznie udział wzięło blisko 60 wolontariuszy, którzy aranżowali działania
i czuwali nad zamierzonymi efektami projektów.
granty11.p65 15 2004-03-03, 16:47
16
I EDYCJA PROGRAMU GMINNYCH GRANTÓW
Podsumowanie
Dzięki zrealizowanym inicjatywom udało się reaktywować młodzieżową drużynę kobiecą straży
pożarnej w Skowierzynie. Mierzalnym efektem jest też wytyczone i uposażone pole biwakowe nad
starorzeczem Sanu w Zbydniowie. Dzięki inicjatywie LZS Turbia, dzika łąka poS
ród wsi Turbia, mogła
stać się boiskiem sportowym, gdzie dzieci i młodzież doskonalą swe rzemiosło piłkarskie marząc
o estradowej grze. To tylko wybiórcze, uzyskane efekty przy realizacji projektów. Najważniejszym
jednak jest ten, który dobitnie wskazuje na to, że organizacje pozarządowe dla których w większoS
ci
zrealizowane projekty były pierwszymi, stanęły na wysokoS
ci powierzonego im zadania. Działania
jakie przeprowadziły pozwoliły w większoS
ci przypadków scalić organizację i zawiązać jej aktyw
w celu działania na rzecz dobra wspólnego. Postawa wzbudzenia aktywnoS
ci na polu społecznym -
czego najlepszym dowodem może być integracja S
rodowisk we wsi Skowierzyn, to przykład ukazujący
jednoczenie się ludzi w chęci ożywienia życia kulturalno-oS
wiatowego tego sołectwa. Już dziS
grupa
osób wyrażająca chęć działań na rzecz swej lokalnej ojczyzny, wykreowała szereg pomysłów na
urozmaicenie monotonii życia wiejskiego i wydaje się, że przy tym zapale naprawdę wiele z tych
zamierzeń może się udać. Pozostaje jedynie życzyć sukcesów w dalszej pracy społecznej na rzecz
swego S
rodowiska. Byle do przodu !
BYLE DO PRZODU!!!
granty11.p65 16 2004-03-03, 16:47
POZOSTAŁE DZIAŁANIA ZREALIZOWANE
W RAMACH PROJEKTU
granty11.p65 17 2004-03-03, 16:47
18
NOWE PROCEDURY - uzasadnienie
proponowanych zmian
W załącznikach broszury znajdą Państwo wzory podstawowych dokumentów związanych
z realizacją Programu Gminnych Grantów. I choć można oprzeć się na ogólnie dostępnych
formularzach my głęboko zachęcamy do samodzielnej redakcji dokumentów, które oddają lokalne
uwarunkowania (słownictwo, zrozumienie, przyzwyczajenia, etc). Tak również było z procedurami
w gminie Zaleszany, które zostały przygotowane samodzielnie. Celowo też założyliS
my możliwoS
ć
aktualizacji procedur bezpoS
rednio po I Edycji, gdyż:
� Daje to możliwoS
ć dostosowania procedur do charakteru S
rodowiska,
� Formułowanie  poprawionych procedur wiąże się z dyskusją: co zmienić, dlaczego, jak to
będzie odebrane.
Dzięki temu można niejako  przy okazji przekazywać wiedzę i umiejętnoS
ci związane z praktyką
planowania i realizacji projektów dla tych, którzy są na początku drogi.
Generalnie procedury II Edycji opierają się na tych z I Edycji. Nie było gruntownych zmian,
te zaS
które nastąpiły wynikały z dwóch powodów:
� Chęć zapobieżenia problemów o których mówi analiza  10 grzechów głównych ...
� II Edycja PGG finansowana jest ze S
rodków Samorządu Gminy Zaleszany, a więc mamy tu do
czynienia ze S
rodkami publicznymi i niestety większym formalizmem związanym z ich
wydatkowaniem (operatorem pozostało SMK  Wolni od Uzależnień ).
granty11.p65 18 2004-03-03, 16:47
19
NOWE PROCEDURY - uzasadnienie
proponowanych zmian
Do głównych, wartych rekomendacji zmian należy zaliczyć:
� Dofinansowanie tylko tych projektów, które w ocenie Komisji osiągną największe wskax
niki
oceny. Ustalono również próg minimalnej iloS
ci punktów, którą należy osiągnąć aby móc otrzymać
jakiekolwiek S
rodki na realizację,
� MożliwoS
ć realizacji projektów przez grupy nieformalne,
� KoniecznoS
ć wykazania min. 10% S
rodków własnych finansowych w realizowanych projektach,
� Przyjęcie zasady refundowania kosztów projektu, nie zaS
formy zaliczkowej,
� Kryteria oceny, które promują projekty realizowane w partnerstwie i na rzecz społecznoS
ci,
� MożliwoS
ć ubiegania się o dotacje tylko przez organizacji, które formalnie rozliczyły się z realizacji
projektów w ramach poprzedniej Edycji,
� Zwiększenie z 10 do 15% możliwoS
ć przesunięć S
rodków budżetowych pomiędzy poszczególnymi
pozycjami planowanego budżetu,
� Zmiana formularza wniosku o dotację, szczególnie w częS
ci finansowej o zapisy i strukturę
łatwiejszą w wypełnieniu i planowaniu budżetu (wyróżnienie budżetu na S
rodki osobowe, S
rodki
trwałe i inne związane bezpoS
rednio z realizacją projektu).
Sądzimy, że wprowadzone zmiany, z jednej strony ułatwią i zachęcą organizacje i grupy
nieformalne do zgłaszania ciekawych projektów, z drugiej zaS
strony pozwolą na prawidłową
realizację projektów. Temu celowi służy też zmiana formy pomocy dla lokalnych organizacji
w okresie opracowywania wniosków. SMK  Wolni od Uzależnień organizuje stałe dyżury
w trakcie których, każda z organizacji ma możliwoS
ć spotkania się i porozmawiania
o planowanym projekcie oraz uzyskać pomoc w wypełnianiu formularza wniosku
aplikacyjnego.
granty11.p65 19 2004-03-03, 16:47
20
REGULAMI N
R E G U L A M I N
Konkursu Programu Gminnych Grantów dla organizacji pozarządowych i grup
inicjatywnych ogłoszonego przez Urząd Gminy w Zaleszanach i Stowarzyszenie
Młodzieży Katolickiej  Wolni od Uzależnień w Zaleszanach w ramach
realizacji projektu pt.  Zamiast narzekania  świetne działania finansowanego
przez Fundację Rozwoju Demokracji Lokalnej ze środków Polsko-
Amerykańskiej Fundacji Wolności (w ramach programu  Obywatel a
Samorząd Lokalny ) oraz Urząd Gminy w Zaleszanach.
6. Grupy inicjatywne składające się z co najmniej 5-ciu osób jeżeli wyrażają wolę wzięcia udziału w
konkursie, powinny wyłonić spośród siebie lidera. Pomysł, który chcą przedstawić we wniosku winny
skonsultować z organizacją pod patronatem której będą go realizować. Następnie uzyskawszy zgodę
Zarządu organizacji przygotowują wniosek o dotację z uwzględnieniem rubryk dotyczących grup
1. Udział w konkursie mogą wziąć stowarzyszenia i inne organizacje społeczne działające na terenie gminy
inicjatywnych oraz wypełniają dodatkowy formularz przeznaczony tylko i wyłącznie dla grup
Zaleszany jak również tzw.  grupy inicjatywne złożone z co najmniej 5-ciu osób w imieniu których
inicjatywnych, który powinien być dołączony do wniosku. Podpis pod takim wnioskiem, umową
wystąpią organizacje pozarządowe o uregulowanym bycie prawnym.
dotacji oraz sprawozdaniami z realizacji projektu składa w imieniu organizacji osoba do tego
upoważniona oraz lider grupy inicjatywnej. Odpowiedzialność za wydatkowanie dotacji spada na
2. Wnioski dopuszczone do oceny w konkursie winny spełniać następujące kryteria:
organizację oraz lidera grupy inicjatywnej.
1) złożenie wniosku na obowiązującym formularzu nastąpi do godz. 15.00 dnia 9 lutego 2004 r., w
sekretariacie Urzędu Gminy Zaleszany,
7. Rozstrzygnięcie konkursu ogłoszone zostanie w terminie do dnia 11 lutego 2004 r. poprzez
2) projekt przedsięwzięcia mieścić się będzie w następujących priorytetach:
wywieszenie protokołu z posiedzenia Społecznej Komisji Konkursowej na tablicy ogłoszeń w
a) rozwój kultury fizycznej,
Urzędzie Gminy oraz zamieszczenie wyników na stronie internetowej Urzędu Gminy w Zaleszanach 
b) ekologia i ochrona środowiska naturalnego gminy,
www.zaleszany.pl.
c) działalność kulturalno-artystyczna dzieci i młodzieży.
3) planowana realizacja projektu odbędzie się w okresie 15 luty  15 maj 2004 r.
8. Na dofinansowanie realizacji wybranych projektów przeznacza się kwotę w wysokości 20.000
4) uczestnikami i odbiorcami projektu będzie społeczność gminy Zaleszany,
(słownie: dwadzieścia tysięcy) złotych.
5) organizacja wnioskująca rozliczyła się z grantodawcą z umowy grantowej z poprzedniej edycji
konkursu PGG.
9. Wysokość dotacji na realizację jednego projektu nie będzie wyższa niż 2000 (słownie: dwa tysiące)
złotych i będzie stanowić max. 90% kwoty wynikającej z budżetu projektu, przy czym organizacja lub
3. O zakwalifikowaniu projektu do udziału w konkursie zadecyduje 5-cio osobowa Społeczna Komisja
grupa inicjatywna musi w budżecie projektu wykazać min. 10% finansowanego udziału własnego.
Konkursowa powołana przez Wójta Gminy Zaleszany, zaś jej członkowie będą osoby nie związani
bezpośrednio z organizacjami/ grupami inicjatywnymi biorącymi udział w konkursie oraz nie będą
10. W wydatkowaniu poszczególnych pozycji budżetowych dopuszcza się 15% przesunięcia środków
zaangażowani w realizację projektów.
pomiędzy paragrafami. Większe przesunięcia winny być skonsultowane z administratorem programu i
4. Oceny zgłoszonych projektów Komisja Konkursowa dokonywać będzie wg następujących kryteriów: wymagają pisemnej zgody grantodawcy.
1) merytoryczne przygotowanie i innowacyjność projektu,
11. Ze środków dotacji wydatkowanie poszczególnych pozycji budżetowych winno dokonywać się w
2) możliwość zrealizowania projektu przy uwzględnianiu zasobów kadrowych i technicznych
terminie realizacji projektu zawartym we wniosku. Rachunki z datą nie pokrywającą się w terminie
organizacji/grupy inicjatywnej oraz dotychczasowych doświadczeń,
realizacji nie będą brane pod uwagę w rozliczeniu.
3) wielkość własnego wkładu finansowego, rzeczowego i osobowego w realizację projektu,
4) społeczne znaczenie projektu dla środowisk lokalnych i gminy, skala pożyteczności publicznej
12. Sprawozdania winny być uzupełnione dokumentacją dodatkową w postaci wypracowanych
zadań wynikających z projektu.
materiałów przy realizacji projektu, listami obecności, fotografią, itp. W przypadku sprawozdania
Załącznik nr 1 do niniejszego regulaminu tj.  Lista sprawdzająca stanowi podstawę oceny projektu.
finansowego kopie faktur powinny być potwierdzone zgodnością z oryginałem zaś opis faktury lub
Druk ten przystosowany jest do użytku zarówno przez organizację występującą z wnioskiem o dotację
rachunku powinien wyczerpująco umotywować konieczność wydatku.
jak również przez Społeczną Komisję Konkursową.
5. Każdy z członków Społecznej Komisji Konkursowej będzie dokonywał oceny wg w/w kryteriów 13. Przyznana na realizację projektu dotacja przekazywana będzie sukcesywnie w maksymalnie czterech
określonych w  Liście sprawdzającej , indywidualnie przyznając za każde kryterium od 0 - 5 punktów, ratach, po przedstawieniu rachunków potwierdzających wydatkowanie środków na realizację projektu.
Po zatwierdzeniu rachunków pod względem zgodności merytorycznej i formalnej z budżetem projektu
przy czym dane dotyczące formularza wniosku oraz zgodności administracyjnej przedstawione zostaną
środki dotacji refundujące wydatki zostaną przekazane w ciągu 7 dni od daty złożenia rachunków na
przez administratora konkursu którym na rok 2004 jest Stowarzyszenie Młodzieży Katolickiej  WOLNI
wskazany rachunek bankowy organizacji, a w przypadku grupy inicjatywnej na wydzielone subkonto
OD UZALEŻNIEC
 w Zaleszanach . Dofinansowanie uzyskają te projekty, które uzyskają najwięcej
organizacji partnerskiej. A
ączna wartość przedstawianych do refundacji rachunków musi przekraczać
punktów w ocenie Społecznej Komisji Konkursowej, przy czym określa się ich minimalną ilość na 12
punktów. kwotę 300 PLN
14. Środki z dotacji mogą zostać wykorzystane na pokrycie kosztów osobowych projektu do wysokości
nie większej niż 20% kwoty dotacji oraz na zakup środków trwałych niezbędnych dla realizacji
projektu do wysokości nie większej niż 20 % kwoty dotacji.
15. W terminie 14 dni od daty zakończenia realizacji projektu organizacja / grupa inicjatywna
zobowiązana jest do rozliczenia wykorzystania całej kwoty dotacji oraz złożenia sprawozdania z
realizacji projektu, na formularzach wg wzoru ustalonego przez dotującego.
16. Grantobiorca zobowiązuje się do umieszczania informacji o udzieleniu dotacji przez dotującego we
wszystkich publicznych informacjach o realizowanym projekcie stosując zapis:  finansowane ze
środków Urzędu Gminy w Zaleszanach w ramach projektu  Zamiast narzekania  świetne działania
realizowanego przez SMK  Wolni od Uzależnień finansowanego przez Fundację Rozwoju
Demokracji Lokalnej w ramach Programu Polsko  Amerykańskiej Fundacji Wolności  Obywatele i
Samorząd Lokalny .
Pozostałe dokumenty związane z realizacją Programu Gminnych Grantów znajdują
się na stronie internetowej Stowarzyszenia Młodzieży Katolickiej  WOLNI OD
UZALEŻNIEŃ pod adresem www.zaleszny.pl/smk.
granty11.p65 20 2004-03-03, 16:47
21
FORUM
W ramach I Edycji Gminnego Programu Grantów zwołano I Gminne Forum Organizacji
Pozarządowych z Terenu Gminy Zaleszany. Spotkania przedstawicieli NGO odbyło się w Pilchowie,
gdzie gospodarzem było Stowarzyszenie  GoS
ciniec z Pilchowa. Forum było okazją do podsumowania
I Edycji oraz do dyskusji nad problemami związanymi z realizacją przedsięwzięć. Wspólnie zastanowiono
się również nad zasadnoS
cią odbywania w przyszłoS
ci podobnych spotkań. Aplauz wyraziły wszystkie
organizacje co do pożytecznoS
ci spotkania na Forum. Wypracowano tu również odpowiedzi na pytanie
 po co nam Forum ? SpoS
ród odpowiedzi można przytoczyć :
-  dla współrealizacji strategii rozwoju gminy ;
-  by okreS
lać plany współpracy pomiędzy organizacjami na dalsze lata ;
-  Forum to partner dla samorządu ;
-  to platforma wypracowania zadań realizowanych przez samorząd ;
-  to możliwoS
ć dyskusji nad problemami organizacji ;
-  to mobilizacja sił i S
rodków do działania
Podczas I Forum ogłoszono II Edycję Gminnego Programu Grantów. Podpisano również petycję
do Rady Gminy w Zaleszanach, której przedmiotem było ustanowienie Gminnego Funduszu Grantów
celem realizacji dalszych edycji Programu.
Ustalono, że gospodarzem kolejnego Forum będzie Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw
Obywatelskich  Przyjaciół Zbydniowa
granty11.p65 21 2004-03-03, 16:47
22
STRATEGI ROZWOJU GOSPODARCZEGO
GMINY ZALESZANY - aktualizacja
W ramach realizacji projektu  Zamiast narzekania - S
wietne działania została dokonana
aktualizacja Strategii Rozwoju Gospodarczego Gminy Zaleszany. W tym celu powołano społeczną
Komisję Rozwoju Strategicznego, w skład której weszli między innymi realizatorzy Programu
Gminnych Grantów. Na czterech sesjach strategicznych oraz na pięciu warsztatach planowania
operacyjnego uzupełniono aktualną strategię o wnioski wynikające z realizacji projektu oraz związane
z przyszłym członkowstwem polski w UE. Poniżej aktualne cele strategiczne i operacyjne gminy
Zaleszany.
Wizja Gminy
Zaleszany to gmina dla Ciebie, dbająca o rozwój przedsiębiorczości i dobrobyt mieszkańców,
pielęgnująca tradycje kulturowe i środowisko naturalne.
Obszary strategiczne
EDUKACJA I ROZWÓJ
ŚRODOWISKO NATURLNE I
ZASOBÓW LUDZKICH INFRASTRUKTURA ROZWÓJ GOSPODARCZY ROZWÓJ OBSZARÓW
KULTUROWE
Cel strategiczny Cel strategiczny Cel strategiczny
WIEJSKICH I ROLNICTWA
Cel strategiczny
Przygotowanie mieszkańców dla Tworzenie warunków dla Tworzenie dogodnych warunków Cel strategiczny
Rozwój i ochrona walorów
potrzeb nowoczesnej gospodarki wszechstronnego rozwoju społeczno dla lokalnej przedsiębiorczości i Poprawa jakości życia i
środowiska naturalnego i
oraz rozwój społeczeństwa - gospodarczego gminy Zaleszany inwestorów efektywności działalności rolniczej
rodzimej kultury
obywatelskiego
Cele operacyjne Cele operacyjne Cele operacyjne Cele operacyjne Cele operacyjne
4.1. Poprawa efektywności
1.1. Edukacja dzieci i młodzieży w 5.1. Ochrona środowiska
2.1. Przygotowanie terenów pod 3.1. Tworzenie instytucjonalnych działalności rolniczej poprzez
zakresie przygotowania do aktywnego naturalnego poprzez zakończenie
działalność gospodarczą oraz dla warunków dla rozwoju intensyfikację produkcji ekologicznej
udziału w życiu społecznym i budowy systemów utylizacji
rozwoju mieszkalnictwa przedsiębiorczości oraz tworzenie warunków do rozwoju
gospodarczym gminy odpadów płynnych i stałych
przetwórstwa płodów rolnych.
4.2. Wykorzystanie położenia gminy,
1.2. Edukacja dorosłych w zakresie 2.2. Rozwój infrastruktury drogowej 5.2. Kultywowanie tradycji i
3.2. Pobudzanie aktywności dziedzictwa kulturowego i
dostosowania do wymagań aktualnego dla potrzeb mieszkańców i ochrona świadectw kultury
gospodarczej mieszkańców rozdrobnienia gospodarstw do rozwoju
i przyszłego rynku pracy podniesienia stopnia bezpieczeństwa materialnej i duchowej
agroturystyki
2.3. Modernizacja i rozbudowa 4.3. Podnoszenie wiedzy,
1.3. Rozbudowa, modernizacja i 3.3. Tworzenie warunków dla 5.3. Opracowanie systemu
infrastruktury społecznej z umiejętności i świadomości
racjonalizacja wykorzystania obiektów rozwoju gospodarstw rolnych i promocji rodzimej kultury i
dostosowaniem do potrzeb mieszkańców poprzez wszechstronny
edukacyjno - sportowych przetwórstwa wiedzy o środowisku
mieszkańców rozwój systemu edukacji
Więcej informacji o Strategii Rozwoju Gminy Zaleszany: www.zaleszany.pl
granty11.p65 22 2004-03-03, 16:47
23
LISTA NAGRODZONYCH PROJEKTÓW
II Edycji Programu Gminnych Grantów
1/2004
ZAMIAST NIKOTYNY  SPORTU RÓŻNE DYSCYPLINY
OSP Kępie Zaleszańskie
450 PLN
W ramach projektu planuję się zorganizowanie imprezy kulturalno-rozrywkowej, promującej kulturę
fizyczną jako alternatywną formą spędzania wolnego czasu.
2/2004
APETYT NA ZDROWIE
LZS Kępie Zaleszańskie
2.000 PLN
Celem projektu jest rozwój kultury fizycznej wS
ród dzieci i młodzieży poprzez cykl zajęć sportowych
podczas obozu przetrwanie.
3/2004
AKTYWNOR
Ć SPORTOWA  sprawnoS
ć, zdrowie, radoS
ć
LZS Skowierzyn
1.910 PLN
Celem projektu jestł rozwój kultury fizycznej i sportu poprzez cykl zajęć i imprez sportowych,
a w konsekwencji zorganizowanie drużyny trampkarzy.
4/2004
W R
RODĘ GRAMY RAZEM
ZNP Oddział Zaleszany
2.000 PLN
W ramach projektu przeprowadzane będą rozgrywki siatkówki i piłki nożnej, w każdą S
rodę w terminie
18 II 2004 do 12 V 2004r. W zajęciach uczestniczyć będą: rodzice, nauczyciele, zawodnicy LZS oraz
uczniowie ze wszystkich gminnych gimnazjów.
5/2004
... NIE MARSZEM, NIE BIEGIEM  ALE ROWEREM ...
SMK  Wolni od Uzależnień
2.000 PLN
Głównym celem projektu jest popularyzacja wypoczynku  na rowerze . Najistotniejszą częS
cią projektu
jest wycieczka rowerowa do Momotów Górnych  osady położonej w sercu Lasów Janowskich.
granty11.p65 23 2004-03-03, 16:47
24
LISTA NAGRODZONYCH PROJEKTÓW
II Edycji Programu Gminnych Grantów
7/2004
TRADYCJA LUDOWA  CZĘR
CIĄ NASZEJ KULTURY
Stowarzyszenie Rozwoju Sołectwa Pilchów  GOR
CINIEC
2.000 PLN
Dotacja otrzymana w konkursie przeznaczona zostanie na naukę tańca i S
piewu ludowego oraz obrzędów
związanych ze R
więtem Wielkanocy.
8/2004
MAJOWY WEEKEND Z WĘDKĄ  PIKNIK RODZINNY
Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Obywatelskich  Przyjaciół Zbydniowa
2.000 PLN
Celem projektu jest organizacja pikniku rodzinnego, przygotowanie stanowisk wędkarskich oraz
poprawienie wyglądu obozowiska przyległego do starego koryta Sanu.
9/2004
SPORTOWE WAKACJE 2004
LZS Budo-Instal Turbia
2.000 PLN
Celem projektu jest popularyzacja gry w piłkę nożną. Projekt przewiduje organizację rozgrywek trzech
drużyn chłopięcych i dwóch drużyn dziewcząt.
10/2004
JAK RYBA W WODZIE
OSP Skowierzyn
2.000 PLN
Projekt polega na przygotowaniu dzieci i młodzieży do bezpiecznego spędzania czasu wolnego nad
wodą. W tym celu zorganizowane zostanie kilka wyjazdów na pływalnię, gdzie przeprowadzona będzie
nauka pływania oraz pogadanka z ratownikiem.
11/2004
W ZDROWYM CIELE  ZDROWY DUCH
OSP Dzierdziówka
2.000 PLN
Celem projektu jest propagowanie sportu wS
ród dzieci i młodzieży oraz promocja czynnego wypoczynku.
granty11.p65 24 2004-03-03, 16:47