DSC03764

19

rgrupy apatyczne, Których członkami są pracownicy o niskim organizacyjnym statusie, świadomi swojej marginesowej roli w organizacji.

2.I.I.3. KULTURA ORGANIZACYJNA

Kultura organizacyjna jest zbiorem charakterystycznych dla danej organizacji norm i wartości, podbudowanym założeniami co do natury rzeczywistości i wyrażającym się przez artefakty.

Istotę kultury organizacyjnej wyjaśnia model E. Scheina, z wyodrębnionymi trzema poziomami, różniącymi się między sobą trwałością i widocznością (rys. 2.2).

widoczne i uświadomione

częściowo widoczne i uświadomione

całkiem niewidoczne i nieuświadomione

Rys. 2.2. Model Scheina

Artefakty kulturowe: językowe (język, mity, legendy) behawioralne (ceremonie, rytuały) fizyczne (wytwory materialne organizacji) Wartości:    deklarowane

rzeczywiście przestrzegane Założenia dotyczą:    natury człowieka

relacji międzyludzkich

organizacji

otoczenia

Według T.B. Deala i A.A. Kennedy’ego istnieją następujące typy kultur organizacyjnych: