DSC03809 (2)

61

Do wad niskiego stopnia sformalizowania należą natomiast m.in.:

•    trudności koordynacyjne,

•    niewielka przewidywalność zachowań uczestników organizacji.

Podobnie, jak z innymi charakterystykami struktury, także w odniesieniu do stopnia sformalizowania, należy poszukiwać złotego środka, przy czym stopień sformalizowania zależy również od wielkości organizacji, stabilności otoczenia, stosowanej technologii itp.

6.1.4. WYSOKI CZY NISKI STOPIEŃ STANDARYZACJI?

Organizacja charakteryzująca się wysokim stopniem standaryzacji to taka, w której dowolność zachowań jest w znacznej mierze ograniczona przez niepisane zwyczaje i ujednolicone sposoby postępowania. W organizacji o niskim stopniu standaryzacji natomiast stopień ograniczenia dowolności zachowań przez zwyczaje i ujednolicone sposoby postępowania jest niewielki.

Zalety i wady organizacji o niskim i wysokim stopniu standaryzacji są podobne do obserwowanych w organizacjach wysoce i mało sformalizowanych.

6.1.6. SPECJALIZACJA

6.I.5.I. WYSOKI CZY NISKI STOPIEŃ SPECJALIZACJI?

Organizacja charakteryzuje się wysokim stopniem specjalizacji, kiedy uczestnicy organizacji wykonują proste, często powtarzalne działania, w przypadku zaś niskiego stopnia specjalizacji wykonywane działania są złożone i rzadko powtarzalne.