DSCF7133

Infrastruktura logistyczna

i struktury zapasów jest nadal przedmiotem szczególnej troski, nie tylko rańst^j europejskich. alejirm na całym święcie. Zamrożenie środków obrotowych w gą. pasach. po stronie aktywów jest jednym z głównych powodów opracowamą-HWonTTTl3k2e' praTfyw fi mi t ak ich rozwiązań, które u możliw i aj ąpreiernieszT"' czanie odpow iedzialności za ich poziom pomiędzy partnerami w łańcuchu d«v: staw. Lęk przed zatrzymaniem produkcji, obawa przed brakiem towarów w dys-ny^<5rwywółan?skoko\\ytrTńa~nie'popytem powodujeTiżlmmo stosowania znanych metod sterowania tymi zapasami, mamy do czynlenia często z niedoszacowaniem lub przeszacowaniem ich wielkości i struktury' asortymentowe). Dzisiaj menKizemypatrżec nalxizy magazynowe, sposób sterowania poziomem zapasów. czy ich obsługą, inaczej, jak na element składowy działalności trans- i portouo-magazy nowej, łączącej źródła wydobycia surowców i odbiorcę produktu logistycznego. Co więcej w takich metodach obsługi logistycznej jak: flow -łogisdcs. cross - docking. rola magazynowania jest ograniczona, co wynika z konieczności przemieszczania ładunków w transporcie, który w swych wyspecjalizowanych formach zastępuje magazyn. W ostatnich latach nastąpiła więc swoista dychotomia zjawiska magazynowania i obsługi zapasów. Zadania związane z koniecznością składowania zapasów w warunkach zgodnych z ich cechami fizykochemicznymi, a także ich wartością pozostają niezmienne i podlegają standaryzacji i unifikacji. Z kolei, na obsługę zapasów należy patrzeć dwojako, a mianowicie:

>    Opiekę nad zapasami, stosowną do ich cech fizycznych, w tym kształtu, wielkości, rodzaju jednostek ładunkowych,

>    Sterowaniem poziomu zapasów, z ekonomicznego punktu widzenia, celem minimalizowania zamrażanie środków obrotowych.    _r

] Rozpocznijmy nasze rozważania od przypomnienia, iż koszty magazynowania i obsługi zapasów stanowią do 25% kosztu logistycznego a ich poziom uwarunkowany jest przede wszystkim stopniem automatyzacji i mechanizacji obsługi] i zapasów w magazynach.

Zasadniczy podział magazynów wiąże się więc ze ściśle określonymi celami strategicznymi firmy, dotyczącymi wyboru pomiędzy obsługą zapasów realizowaną przez przedsiębiorstwo we własnym zakresie a outsourcingiem tych zadań. Dlatego wyróżniamy magazyny własne dzierżawione, wirtualne lub zlokalizowane w centrum logistycznym.

j ^Kfagazyny wirtualne to takie jednostki organizacyjno- funkcjonalne, które za pomocą technik informatycznych, sterują wielkością i strukturą obrotów zapasami, w magazynach rozproszonych przestrzennie. Podstawą do realizacji tych zadań jest jedna baza danych, dostępna przez całą dobę.

l technicznego i technologicznego punktu widzenia magazyny dzielimy na: zamknięte, półotwarte i otwarte oraz niskiego, do 7,2 m i wysokiego, powy żej 7,2 m składowania. Niezależnie jednak od tego czy chcemy dzierżawić inny magazyn, podstawowymi kryteriami wyboru magazynu, traktowanego, jako ogniwo w łańcuchu logistycznym są takie parametry jak:

>    Wielkość magazynu określaną pojemnością powierzchni magazynowania.

>    Plan zagospodarowania przestrzeni magazynowej zawierający rozmieszczenie regałów, przejść międzyregałowych oraz pól odkładczych, i

> Metody identyfikacji miejsc składowania w gniazdach regałowych.

> Projektowana liczba stref komplementacji ładunku z uwzględnieniem ręcznej, zmechanizowanej bądź zautomatyzowanej Óbstugi zapasów.

pojemność magazynu, jako iloczyn długości, szerokość

w m sześciennych a powierzchnie użytkową w m kwadi

Obliczenie wielkości powierzchni użytkowej magaz)

logistycznym podstawę określenia potrzeb przechov

niieszczaoych w łańcuchu logistycznym. Jeśli zatem puuicujr puwici^wiuu w-

yna7vnowen^oku t oznaczymy przez to wzór na obliczenie powierzchni preed-

p[ - potrzeby powierzchni magazynowej w roku t (w tys. m kwadratowych), 0'    - obrót składowy w roku t (w tys. zł),

Z' - planowany poziom zapasów w dniach w roku t,

Z - wartość zapasu magazynowego na lm kwadratowy powierzchni użytkowej w roku t,

W,,W,,...W,- wskaźniki korygujące potrzeby magazynowe uwzględniające technologię składowania,

/* - wielkość powierzchni składowej magazynów w roku to,

V - ubytki powierzchni magazynowej w kolejnych latach okresu to-tk.

Kolejnym krokiem w określeniu zadań realizowanych w ramach magazynowania i obsługi zapasów jest niezwykle istotny w kalkulowaniu kosztu tej obsługi, plan zagospodarowania magazynu. Umożliwia on bowiem minimalizację tych kosztów, usprawnia proces składowania oraz kontroli jakości przechowywanych