DSCN2527

Wiesław CIEPIELA

PUBLIC RELATIONS W SYSTEMIE ZARZĄDZANIA POLICJI

Policja jest organizacją publiczną, odpowiedzialną za jedną z najistotniejszych potrzeb społecznych, jaką jest bezpieczeństwo¹. Zakres odpowiedzialności, ilość wyznaczonych ustawowo zadań², poziom zatrudnienia oraz złożona struktura organizacyjna powodują, że dla swojego skutecznego działania powinna ona stosować zintegrowany i kompleksowy system zarządzania³. Zgodnie z szeroko akceptowanymi założeniami teorii i praktyki zarządzania, aby zapewnić najważniejsze zasoby Policji - finansowanie, ludzi odpowiednio przygotowanych do realizacji zadań oraz właściwe, harmonijne relacje ze społecznym otoczeniem, zarządzanie musi być oparte o jasno sformułowaną misję, wizję i strategiczne cele własnego działania⁴. Tylko w ten sposób można w pełni wykorzystać potencjał i zasoby Policji oraz zrozumieć zmiany zachodzące w jej otoczeniu i odpowiednio na nie reagować. W takim systemie pu-

blic relations postrzegane jest jako jego nieodzowny element.    __^

Policja nie posiada strategicznego systemu zarządzania. Wypada się zgodzić I z Tadeuszem Cieleckim, że brak jej całościowego, opracowanego i wdrożonego 1 modelu zarządzania. Praktykowany w Policji model jest niekonsekwentny!

•aha niedoboru, którą Maslow (Motywacja i osobowość, War-