IMAG0278

Zalety

Pełnu kontrola nad procesem sprzedaży.

Bardzo dobry kontakt z ostatecznym klientom. Osiągnięci*' dużo) łdentyflkocjl morki producenta I produktów.

Potencjalnie największa wydajność sprzedażowa. Zapewnienie sobie stałej obecności na rynku

Wady

*    Stosunkowo duże koszty uruchomienia 1 utrzymania własnej sieci dystrybucji

' Czasochłonność budowy sieci.

*    Konieczność stałej kontro# l administracji siecią oraz rekonstrukcji sieci

- Duże problemy organizacyjne prawno i ekonomiczne związane z funkcjonowaniem siec

r| AgW|    Hwp«W|)D A M/M/M Alll >

HONCm.JA OYSwBUCJI MiąD/YMAWODOWtJ

J •»«!**»»• toipolmlnl prw włamuj śloń dyslrybuc |i

Jm*l rotWtNęc mm akaporlu bmrpoiradnltigo prm/ wlninn biuro pr/nrhłnwifmlnkb w wypad!w w/nmlu WlalHoĄt i uhrrjlów pdlggaltfoym na budowla wlaanaj *mn dynlrybuc/i

1.    Bezpośrednie dotarcie do klienta.

2.    Możliwość utrzymywania ustabilizowanych relacji z podmiotami sieci, ich kontrolowania i kształtowania.

3.    Menedżer - logistyk w największym stopniu będzie angażowany do organizacji eksportu przez własną sieć dystrybucji.

ZrAdto Hi/rwodn* riopoilHi Wyd Onbim (Mi-Jugi luwnloru pr/y H/n/unu .VV... .. *• ■' i, ■    f j " . . ■ I • -.08 04 7011