3582317641

Metodyka biznes planu i wniosków unijnych dr Grzegorz Głód Wykład 1

Wykład 1

Metodyka biznessplanu wykład 1,13.10.2008

dr Grzegorz Głód, konsultacje poniedziałek przed wykładem od 8.30, środy od 10.30 do 11.30 w sali 411B, [e-mail]

Tresc przedmiotu:

1.    istota biznes planu, biznes plan jako narzędzie planowania

2.    rodzaje biznes planu

3.    Zasady sporządzania biznes planu z uwzględnieniem wymogow instytucji udzielających wsparcia fianansowego

4.    Metodyka poszczególnych części biznes planu

5.    Projekcja finansowa

6.    Analiza wrażliwości

7.    Elementy planowania scenariuszowego

Zaliczenie: stworzenie biznes planu, wykład 3 listopada zadeklarować temat.

Literatura przedmiotu:

Biznesplan: zastosowania i przykłady/ Zbigniew Pawlak, Warszawa Poltex 2001 Podejmowanie decyzji menadżerskich/ henryk Bieniok, Henryk Halama, Marian Ingram-Wyd.2 Katowice wydaw. AE,2006

Biznesplan/Ewa Pi lar, Jerzy Skrzypek- Wyd.3 rozsz. Warszawa Poltex 2004

Biznes plan: jak go budować i analizować?: podręcznik/ Krzystof Opolski, Krzysztof Wasniewski-

Warszawa CeDeWu, 2007

Menadzzer przyszłości (musi):

-    zarzadzac przez cele (celowosc tworzenia biznes planu)

-    podejmować wieksze ryzyko (podejmować ryzoko której jesteśmy określić w stanie i nim zarzadzac)

-    byc zdolnym do podejmowania decyzji strategicznych (biznes plan musi nosie znamiona horyzontu nie tylko opisowego)

-    byc zdolnym do tworzenia zespolow (tworzone razem w grupie, osoby utożsamiają sie z planem)

-    byc zdolnym do szybkiego przekazywania informacji (szybkie generowanie informacji potrzebnych do działania w otoczeniu)

-    widzieć biznes w całości

Zarządzanie

Zestaw dzialan(obejmujacych planowanie i podejmowanie decyzji, organizowanie, przewodzenie, to jest kierowanie ludźmi, i kontrolowanie) skierowanych na zasoby organizacji( ludzkie, finansowe, rzeczowe i informacyjne) i wykonywanych z zamiarem osiągnięcia celów organizacji w sposob sprawny i skuteczny.