i |
L | ||||||
DKRES DO II |
LATA 50-TE |
LATA 70-TE I 80-TE |
LATA 80-TE I 90-TE | ||||
WOJNY ŚW. |
I 60-TE | ||||||
-naukowe |
-teoria |
-humanizacja pracy |
-twórcze zarządzanie | ||||
zarządzanie |
podejmowani |
-systemy motywacyjne |
-rozwijanie sprawnoś i | ||||
•S |
-analiza ruchów |
decyzji |
-elastyczne systemy |
zdolności ludzkich | |||
§ IM |
-harmonogramy |
-badania |
pracy i produkcji |
-snuktury |
sieciowe | ||
? |
-system taśmowy |
operacyjne |
-marketing |
-imaginacje | |||
-liierarcliiczne |
-podejście |
-conuoling |
-marketing sUategiczn | ||||
struktury |
systemowe |
-zarządzanie |
- conu oling strategiczn | ||||
53 |
-hunanrelation |
-zarządzaiue |
strategiczne | ||||
-początki |
przez cele | ||||||
marketingu |
-początki | ||||||
£ |
Karol Adamiecki |
zarządzania | |||||
sUategiczneg | |||||||
czas |
ZARZĄDZANIE W PRZYSZŁOŚCI TENDENCJE ZMIAN PO 2010
CO WPŁYNIE NA STRATEGIĘ PRZEDSIĘBIORSTWA:
> wymagania klientów co do jakości produktów i usług,
> umiejętności w przyciąganiu i zatrzymywaniu pracowników,
> konkurencja międzynarodowa,
> nowe technologie,
> konsolidacja branży,
> konkurencja niż,
> ograniczenie interwencji państwa,
> nowe rodzaje współzawodnictwa,
CO WPŁYNIE NA KONKURENCJĘ PRZEDSIĘPIORSTWA:
❖ fachowość przedsiębiorstwa,
❖ dobre relacje z dostawcami i klientami,
❖ personel przedsiębiorstwa,
❖ wysoka wydajność,
❖ wyrafinowane technologie,
❖ niski koszt produkcji,
❖ nowe produkty i usługi,
❖ dywersyfikacja kierunków,
❖ elastyczna struktura przedsiębiorstwa,
❖ nowoczesne systemy logistyczne,
❖ zarządzanie finansami.